मूल्यांकन साक्षात्कार (पेशेवर) कैसे तैयार करें

विषय

• चरणों
• 2 का भाग 1:
  इंटरव्यू के दौरान अच्छा व्यवहार अपनाएं
• 2 का भाग 2:
  एक अवमूल्यन साक्षात्कार के बाद
• एक नकारात्मक साक्षात्कार के लिए प्रतिक्रिया
• एक सकारात्मक मूल्यांकन साक्षात्कार के लिए प्रतिक्रिया
• सलाह
• चेतावनी

एक विकि है, जिसका अर्थ है कि कई लेख कई लेखकों द्वारा लिखे गए हैं। इस लेख को बनाने के लिए, कुछ लोगों, कुछ अनाम, ने इसके संस्करण और समय के साथ इसके सुधार में भाग लिया।

इस लेख में उद्धृत 5 संदर्भ हैं, वे पृष्ठ के निचले भाग पर हैं।

मूल्यांकन साक्षात्कार पास करना एक तनावपूर्ण, यहां तक ​​कि भयावह क्षण भी हो सकता है। यह भी चुनौतीपूर्ण हो सकता है यदि आप सीखते हैं कि आपका नियोक्ता आपके प्रदर्शन से खुश नहीं है। साक्षात्कार से भी बदतर, आपके प्रबंधक के साथ इस बैठक के दौरान जो कुछ कहा गया था, उसके आधार पर उन दिनों का पालन करना मुश्किल हो सकता है। सौभाग्य से, आप परिणाम की परवाह किए बिना प्रभावी ढंग से एक मूल्यांकन साक्षात्कार तैयार कर सकते हैं। सही तरीकों को अपनाने से, आप सबसे खराब साक्षात्कार से जल्दी से उबरने में सक्षम होंगे या, इसके विपरीत, एक अच्छा मूल्यांकन का सबसे अच्छा बना देंगे।

चरणों

2 का भाग 1:
इंटरव्यू के दौरान अच्छा व्यवहार अपनाएं

1. 1 उन बिंदुओं की सूची तैयार करें जिन्हें आप संबोधित करना चाहते हैं। चाहे आप उत्साही या महत्वपूर्ण हों, आपका प्रबंधक यह सुनिश्चित करना चाहता है कि आप अपने मूल्यांकन को गंभीरता से लें। ऐसा करने के लिए, चर्चा बिंदुओं की एक छोटी सूची तैयार करें जिसे आप कागज की शीट पर लिख सकते हैं या याद कर सकते हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि प्रदर्शन खराब है, एक प्रबंधक हमेशा अपने रखरखाव को रचनात्मक बनाने के लिए एक सहयोगी द्वारा किए गए प्रयासों के प्रति संवेदनशील होगा।
   • आपके साक्षात्कार के दौरान दो महत्वपूर्ण बिंदुओं पर ध्यान देने और चर्चा करने की आवश्यकता है: आपके सबसे महत्वपूर्ण परिणाम और आपकी सबसे बड़ी चुनौतियाँ। आप अपने प्रबंधक के साथ खुद को महत्व देंगे और भविष्य के लिए मूल्यवान सलाह भी प्राप्त कर सकते हैं।

2. 
   

   
   2 चौकस, सकारात्मक और चर्चा के लिए खुले रहें। ज्यादातर समय, एक मूल्यांकन साक्षात्कार एक है प्रबंधक और सहयोगी के बीच आदान-प्रदान। यह एकतरफा भाषण नहीं है, जिसमें आपकी केवल एक निष्क्रिय या तिरछी भूमिका होगी। इसलिए हम आपसे अपेक्षा करते हैं कि आप अपनी स्थिति, अपनी कामकाजी परिस्थितियों, अपनी सफलताओं, अपनी आशंकाओं, अपने संबंधों के बारे में अपनी भावनाओं के बारे में बात करें ... उत्तरदायी बनें और अपने पेशेवर जीवन पर चर्चा करने के लिए तैयार रहें। अपने साक्षात्कार के दौरान ध्यान केंद्रित और चौकस रहें और विचलित न हों। वास्तव में, यह आपके करियर या आपके पेशेवर भविष्य का एक महत्वपूर्ण क्षण है।
   • उन लोगों के लिए जो रखरखाव से पहले तनावग्रस्त हैं या स्वभाव से घबराए हुए हैं, प्रतिक्रियाशील और केंद्रित होने का आभास देना मुश्किल नहीं होगा। फिर भी, अपने आप को नियंत्रित करना जानते हैं ताकि बहुत अधिक परेशान न हों। इसके लिए, इन युक्तियों का पालन करें, सभी के लिए मान्य: कॉफी (या किसी अन्य रोमांचक पदार्थ) से बचें, गहरी और शांति से साँस लें, जितना संभव हो उतना विश्राम साक्षात्कार से पहले दिन अभ्यास करें। यह भी याद रखें कि दिन को ताजा और उपलब्ध होने के लिए अच्छी तरह से आराम करें।

3. 
   

   
   
   
   3 पूरी तरह से खुला हो। एक मूल्यांकन साक्षात्कार अपने काम के बारे में स्पष्ट रूप से और ईमानदारी से अपने आप को व्यक्त करने का अवसर है, चाहे आपकी टिप्पणी अच्छी हो या नकारात्मक। शेष विनम्र और विनम्र रहते हुए, आप अपने वेतन, अपने काम करने की स्थिति, अपने सहयोगियों और यहां तक ​​कि अपने प्रबंधकों पर अपनी राय दे सकते हैं। हालाँकि, कर्मचारियों के लिए आरक्षित रहना और उनकी टिप्पणियों को चुप कराना आम बात है। लेकिन ध्यान रखें कि आपका प्रबंधक आपके साथ पूरी तरह से फ्रेंक होने का यह अवसर लेगा। इसलिए अपनी वर्तमान और भविष्य की नौकरी की स्थिति का जायजा लेने का यह मौका न चूकें।
   • यदि आप स्वभाव से शर्मीले हैं या अपनी राय देने में हिचकते हैं, तो इन सभी मुद्दों पर एक गैर-पेशेवर सेटिंग में चर्चा करें। एक ऐसे सहकर्मी के साथ तैयारी करना जिसके साथ आपके अच्छे संबंध हैं या किसी करीबी दोस्त के साथ आप अपने साक्षात्कार का प्रबंधन कर सकते हैं। आत्मविश्वास बढ़ाने के लिए तकनीकों को आज़माएं (जैसे कि बॉडी लैंग्वेज पर आधारित): एक सही मुद्रा बनाए रखें, धीरे-धीरे बोलें, नज़र डालें ... ये टिप्स, भले ही वे आपको स्पष्ट लगें, आपको अनुमति देगा बेहतर नियंत्रण तनावपूर्ण स्थितियों, जो भी शंकु।

4. 
   

   
   
   
   4 अपनी स्थिति से परे योजना बनाएं। ज्यादातर प्रबंधक विशेष रूप से कर्मचारी के कंपनी में स्थित होने के तरीके के प्रति चौकस हैं। अक्सर, वे सराहना करते हैं कि उनके पास अपने स्थान और उनके काम की व्यापक दृष्टि है। सभी कंपनियां लाभ कमाने के लिए होती हैं। इसके लिए, वे अपने मौजूदा निवेश को अधिकतम करते हुए अपने खर्चों को कम करना चाहते हैं। इस प्रकार, आपके काम को कंपनी की सफलता में योगदान के रूप में प्रस्तुत करना आपको अपरिहार्य के रूप में देखने की अनुमति देगाभले ही आपकी नौकरी सबसे महत्वपूर्ण न हो।
   • यदि आपकी कठोर आलोचना की जा रही है तो यह वास्तव में सहायक हो सकता है। वास्तव में, यह समझना कि कंपनी कैसे काम करती है और दिखाती है कि आप इसकी सफलता में शामिल हैं, आपके पक्ष में काम करेगी। यहां तक ​​कि अगर आपका प्रदर्शन खराब है, तो प्रबंधक इस बात पर विचार करेगा कि आप अपने काम को गंभीरता से लेते हैं।

5. 
   

   
   5 आपको जो गुस्सा दिलाता है, उसके प्रति ईमानदार रहें। नकारात्मक बिंदुओं के प्रभारी व्यक्ति के साथ चर्चा करना अक्सर मुश्किल होता है, खासकर अगर वे प्रबंधन के तरीकों की चिंता करते हैं। हालांकि, एक मूल्यांकन साक्षात्कार केवल उन क्षणों में से एक है जहां आपको इन पहलुओं के बारे में सीधे पूछताछ की जाएगी। इस अवसर को याद मत करो। एक समझदार प्रबंधक रचनात्मक टिप्पणियों की सराहना करेगा, जिसे कूटनीति के साथ तैयार किया जाएगा। ध्यान रखें कि वह खुद एक पदानुक्रम के अधीन है, जिसके लिए वह जवाबदेह है और उसे यह साबित करना होगा कि उसके सहयोगी पूर्ण और उत्पादक हैं।
   • अपने मूल्यांकन का लाभ उठाएं, खासकर अगर यह सकारात्मक है, तो अपने प्रबंधक को बताएं कि आपको क्या लगता है कि आपके काम में बाधा आ रही है। यदि आपको एक सक्षम और महत्वपूर्ण सहयोगी माना जाता है, तो आपका प्रबंधक आपकी समस्याओं के प्रति अधिक चौकस रहेगा, यदि आपका प्रदर्शन खराब है।

6. 
   

   
   6 बिना नाराज या टकराने के आलोचना का जवाब दें। यह बहुत संभावना है कि आपके साक्षात्कार के दौरान आपकी आलोचना की जाएगी। यहां तक ​​कि सबसे अच्छा हमेशा अपने काम के कुछ पहलू को परिपूर्ण कर सकता है। इसलिए अगर आप प्रगति के लिए कुछ सलाह देते हैं, तो अपने पद को खोने से डरने या डरने की ज़रूरत नहीं है। शांत रहें, भले ही आपको लगे कि आपके प्रबंधक का दोष उचित नहीं है। आलोचना स्वीकार करें और इसे बहुत अधिक हृदय में न लें। हालांकि, निष्क्रिय न रहें। अपने आप को समझाए बिना, उन कारणों के बारे में बहस करें जिन्हें आप समझते हैं कि आपके अंडरपरफॉर्मेंस की व्याख्या करें। समस्या को हल करने के लिए अपने अतीत, वर्तमान और भविष्य की पहलों को भी समझाएं।
   • हालाँकि, कुछ टिप्पणियाँ पूरी तरह से गलत हो सकती हैं। वास्तव में, आपका प्रबंधक आपका अपमान कर सकता है, आपके, आपके परिवार या आपके निजी जीवन के बारे में अनुचित टिप्पणी कर सकता है या पेशेवर से परे एक राय व्यक्त कर सकता है। इन चरम मामलों में, हिंसा के साथ तुरंत प्रतिक्रिया न करें। इंटरव्यू के दौरान अपना कूल रखें। फिर घटना की रिपोर्ट करने और अपने विकल्पों पर चर्चा करने के लिए मानव संसाधन विभाग से संपर्क करें।
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2 का भाग 2:
एक अवमूल्यन साक्षात्कार के बाद

एक नकारात्मक साक्षात्कार के लिए प्रतिक्रिया

1. 
   

   
   1 अपनी आलोचना का निष्पक्षता से अध्ययन करें। व्यक्तिगत रूप से भी आलोचना को छुआ जाना सामान्य बात है, यहां तक ​​कि पेशेवर आदेश भी। हालांकि, जब तक आप सीधे अपमान का शिकार नहीं हुए हैं, आपके पास नाराज या आहत होने का कोई कारण नहीं है। रखरखाव अवमूल्यन आपको अपने काम में सुधार करने और अपने प्रदर्शन को बढ़ाने की अनुमति देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह आपके आत्म-सम्मान का अवमूल्यन या विनाश नहीं करता है। केवल आपके काम को आंका जा रहा है, साक्षात्कार रचनात्मक होना चाहिए और आपको अपने पेशेवर जीवन में प्रगति करने में मदद करना चाहिए.
   • यदि आपको विशेष रूप से दर्दनाक साक्षात्कार के बाद के प्रबंधन में कठिनाई होती है, तो माइंडफुलनेस से प्राप्त तकनीक का प्रयास करें। बौद्ध प्रेरणा, इस चिकित्सा में एक सटीक क्षण में उसकी भावनाओं (क्रोध, उदासी, अवसाद ...), उसकी भावनाओं (भूख ...) या यहां तक ​​कि उसके विचारों (अंग्रेजी में "विचार जागरूकता") का विश्लेषण करना शामिल है।अपने आप से पूछें, आप जैसा करते हैं, वैसी प्रतिक्रिया क्यों करते हैं? जितना संभव हो सके उतने ही वस्तुनिष्ठ रहें और अपने मूड के कारण को बेहतर चैनल में पहचानने की कोशिश करें। अपनी प्रतिक्रियाओं का विश्लेषण करके, आप अपनी भावनाओं की परवाह किए बिना अपने आप को तर्कसंगत रूप से कार्य करने का अवसर देते हैं।

2. 
   

   
   2 सुधार के लिए उचित लक्ष्य निर्धारित करें। एक कदम पीछे हटें और प्राप्त समीक्षाओं के माध्यम से अपना आत्म-विश्लेषण करें। कुछ ऐसे लक्ष्य निर्धारित करें जो चुनौतीपूर्ण और साध्य दोनों हों। यह महत्वपूर्ण है कि आपके लक्ष्यों पर दीर्घकालिक प्रभाव हो सकते हैं। यदि आप इसे फिर से करने में सक्षम होने के बिना केवल एक बार लक्ष्य तक पहुँचते हैं, तो आप अवमूल्यन कर सकते हैं और एक बुरा प्रभाव डाल सकते हैं।
   • एक उद्देश्य स्वीकार्य है यदि यह परिभाषित किया गया है, मात्रात्मक और कंक्रीट के आधार पर आधारित है। यदि आपका लक्ष्य सिर्फ यह कहना है, “मैं सुधार करने की पूरी कोशिश करूंगा। वह अस्पष्ट और बेकार है। उदाहरण के लिए, यदि आपकी हमेशा देर से पहुंचने के लिए आलोचना की जाती है, तो अपने आप से यह न कहें, "मैं अगली बार यहां आऊंगा।" बिस्तर पर जाने के लिए योजना बनाएं और समय से पहले उठें।

3. 
   

   
   3 यदि आवश्यक हो, तो अतिरिक्त प्रशिक्षण लें। कभी-कभी आपके द्वारा विकसित किए गए नए कौशल प्राप्त करके आपके काम में काफी सुधार किया जा सकता है। मूल्यांकन का रखरखाव प्रशिक्षण की जरूरतों को पूरा करने का एक विशेषाधिकार प्राप्त क्षण है। यदि आपका प्रबंधक इस समाधान की पेशकश नहीं करता है, तो समस्या के बारे में पूछताछ करने के लिए मानव संसाधन विभाग से संपर्क करें। वास्तव में, कई उपकरण हैं जो कर्मचारी को अपने काम के दौरान प्रशिक्षित करने की अनुमति देते हैं।
   • यदि आपकी कंपनी प्रशिक्षण प्रदान करती है, तो इस विकल्प को नकारात्मक आलोचना के रूप में न लें। आपको इसे एक प्रच्छन्न प्रशंसा के रूप में भी देखना चाहिए। दरअसल, प्रशिक्षण आमतौर पर महंगा होता है। यदि कंपनी आंशिक रूप से, यहां तक ​​कि देखभाल करने के लिए सहमत है, तो इसका मतलब है कि आप इसके विस्तार से जुड़े हैं। इसलिए आप इसे व्यवसाय में अपने भविष्य के लिए एक सकारात्मक संकेत के रूप में देख सकते हैं।

4. 
   

   
   4 अपनी प्रगति दिखाने के अवसरों को लें। यदि साक्षात्कार के दौरान आपका प्रबंधक गंभीर रहा है, तो वह आपसे उम्मीद करता है कि आप उसके लायक साबित होंगे। खुद से आगे निकलने की पूरी कोशिश करें। कड़ी मेहनत को अंधेरे में न छोड़ें: अगले साक्षात्कार या अपने प्रबंधक के साथ अगली बैठक के लिए अपनी प्रगति का सबूत जमा करें और रखें। उदाहरण के लिए, आपकी मध्यवर्ती गतिविधि रिपोर्ट, आपकी परियोजना रिपोर्ट इस तरह का प्रमाण हो सकती है।
   • आलोचना के बावजूद अपनी प्रगति का मूल्यांकन करें। यदि आपके पास अपने सुधार को साबित करने वाले तथ्य हैं, तो अपनी बैलेंस शीट बनाते समय बिंदु को बनाएं। उदाहरण के लिए, यदि आपके प्रबंधक ने उन परियोजनाओं पर आपके परिणामों में गिरावट देखी है, जिनके लिए आप जिम्मेदार थे, तो उन्हें सूचित करें जब एक परियोजना जल्दी और कुशलता से की जाती है। अपने प्रबंधक के साथ कुछ दूरी रखें और हर समय उसकी स्वीकृति न लें। इससे यह आभास होता है कि आपके अंदर आत्मविश्वास की कमी है और आप स्वायत्त नहीं हैं।

5. 
   

   
   5 आपका साक्षात्कार गोपनीय रहना चाहिए। सामान्य तौर पर, साक्षात्कार के दौरान जो कहा गया था, वह अपने आप को रखना सबसे अच्छा है। आपके वेतन की तरह, आपका प्रदर्शन ईर्ष्या पैदा कर सकता है या इसके विपरीत, अपने सहयोगियों को चोट पहुंचा सकता है यदि आप इसके बारे में बहुत अधिक बात करते हैं। Lideal एक भोज बातचीत के दौरान कुछ भी नहीं कहना है। इसके बजाय, परिवार के सदस्यों, कार्यस्थल के बाहर के दोस्तों या उन सहयोगियों पर भरोसा करें जिन पर आप भरोसा करते हैं।
   • यदि, किसी भी कारण से, आपको अपने साक्षात्कार के बारे में बात करने की ज़रूरत है, विनम्र और राजनयिक बनें। अपने काम के बारे में घमंड या मजाक न करें। वास्तव में, आप अपने व्यावसायिक वातावरण पर आपके शब्दों द्वारा उत्पन्न परिणामों या प्रभाव को नियंत्रित नहीं करते हैं।

6. 
   

   
   6 आगे बढ़ो और आगे बढ़ो। आप वापस नहीं जा सकते, इसलिए समय की बर्बादी न करें। यदि आप खुद को शेख़ी या दया करना जारी रखते हैं, तो आपके पास प्रगति करने के लिए पर्याप्त इच्छाशक्ति और ऊर्जा नहीं हो सकती है। इसके विपरीत, जो कहा गया है उसे स्वीकार करें (यदि आवश्यकता हो, तो सहायता प्राप्त करें या प्रशिक्षण शुरू करें) और सकारात्मक रहें। भविष्य के लिए देखें और अपने काम और अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के तरीकों की तलाश करें।
   • यह मुश्किल हो सकता है, लेकिन बहुत कठोर आलोचनाओं के बाद भी एक सकारात्मक भावना रखें। यदि आप दुखी या उदास दिखते हैं, तो यह आपके काम को प्रतिबिंबित कर सकता है। आप अपने सहकर्मियों और वरिष्ठों को खुद की बुरी धारणा दे सकते हैं, भले ही आप स्थिति को मापने के लिए वास्तविक प्रयास करें। इसके अलावा, आप अनावश्यक रूप से खुद पर ध्यान आकर्षित कर सकते हैं और अपने सहकर्मियों से उन सवालों के संपर्क में आ सकते हैं जो आपके अचानक होने वाले बदलाव के बारे में चिंता करेंगे। अंत में, ध्यान रखें कि प्रबंधकों का मानना ​​है कि उनके कर्मचारियों का प्रदर्शन उनके मनोबल से प्रभावित हो सकता है। स्थिति को बढ़ाने से बचने के लिए अपने आप को एक साथ खींचें।
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एक सकारात्मक मूल्यांकन साक्षात्कार के लिए प्रतिक्रिया

1. 
   

   
   1 अपने प्रदर्शन पर गर्व करें। बधाई! एक सकारात्मक साक्षात्कार एक संकेत है कि आपका प्रबंधक आपके काम से संतुष्ट है और कंपनी में आपका भविष्य कम या मध्यम अवधि में सुनिश्चित है। एक अच्छा मूल्यांकन अक्सर दीर्घकालिक कार्य का परिणाम होता है। इसलिए आप खुद पर गर्व कर सकते हैं।
   • यदि आप चाहें, तो आप अपने परिवार और दोस्तों के साथ थोड़ी पार्टी कर सकते हैं। यह आपकी सफलता का जश्न मनाने का अवसर होगा, खासकर अगर आपको खुद को साबित करना है। हालांकि, बहुत अधिक प्रदर्शनकारी न बनें। अन्यथा, आप अपने सहयोगियों को चोट पहुंचाने का जोखिम उठाते हैं, जिनकी कठोर आलोचना की गई है और आपके कार्यस्थल पर खराब माहौल बना है।

2. 
   

   
   2 अपने आप को बेहतर बनाने के लिए हर अवसर के अंत में रहें। हमेशा प्रगति के अवसरों की तलाश करें। अपने ज्ञान को ताज़ा करें, प्रशिक्षित करें, नए कौशल की तलाश करें ... अपने काम को सही करने की कोशिश करके लंबी अवधि में अपनी प्रेरणा को साबित करें, भले ही आपका प्रबंधक पहले से ही आपसे संतुष्ट हो। एक सफल साक्षात्कार का मतलब यह नहीं है कि आपको अपने प्रयासों को शिथिल करना होगा। इसके विपरीत, यह दर्शाता है कि आपका प्रबंधक आपके काम से खुश है और अधिक अपेक्षा करता है।
   • ध्यान रखें कि, अधिकांश भाग के लिए, प्रगति करने के लिए वास्तविक पुरस्कार हैं। उदाहरण के लिए, यदि किसी नेता को तीन उम्मीदवारों में से एक को बढ़ावा देना है, तो वह अच्छी रेटिंग वाले संतुष्ट होने के बजाय उत्कृष्टता प्राप्त करने वाले का चयन करेगा।

3. 
   

   
   3 आलोचना चाहे कितनी भी मामूली क्यों न हो, उसकी उपेक्षा न करें। कोई भी पूर्ण नहीं है! यहां तक ​​कि अगर आप अपने आप से बहुत संतुष्ट हैं, तो संभावना है कि आपको कुछ कठोर टिप्पणियां प्राप्त होंगी। इन टिप्पणियों पर विचार करें जैसे कि साक्षात्कार समग्र रूप से नकारात्मक था। प्रबंधक उन कर्मचारियों की सराहना करते हैं जो औसत या यहां तक ​​कि अच्छी बैलेंस शीट से संतुष्ट नहीं हैं। उत्कृष्ट बनने की कोशिश करो! साधनों को लागू करें ताकि आपका अगला साक्षात्कार पूरी तरह से सकारात्मक हो।
   • इसके अलावा, प्रबंधक आम तौर पर एक साक्षात्कार से दूसरे में अपने नोट्स पर चिपक जाता है। इसलिए यह बहुत संभावना है कि वह जानना चाहता है कि क्या उसकी पिछली आलोचनाओं को ध्यान में रखा गया है। तो आप बहुत शर्मिंदा हो सकते हैं यदि आपको यह समझाना पड़े कि आपने सुधार के लिए कुछ ठोस नहीं किया है। अपने आप को ऐसी स्थिति में रखने से बचें, खासकर यदि आपका साक्षात्कार समग्र सकारात्मक हो।

4. 
   

   
   4 अपने लहंगे पर आराम न करें। एक साक्षात्कार के बाद अपनी उपलब्धियों पर बने रहने की गलती न करें, यहां तक ​​कि बहुत अच्छा भी। आप यह आभास देंगे कि आपका काम केवल संभावित इनाम पर निर्भर करता है न कि आपकी व्यक्तिगत प्रतिबद्धता पर। मध्यम और दीर्घकालिक में, एक कर्मचारी जो सक्रिय रूप से अपने काम में प्रगति की तलाश नहीं करता है और अपनी उपलब्धियों पर निर्भर करता है, सामाजिक योजना के मामले में सूची में सबसे ऊपर हो सकता है। हमेशा अपने आप को प्रेरक लक्ष्य निर्धारित करें और उन तक पहुँचने के लिए आप क्या कर सकते हैं। विज्ञापन

सलाह

• एक बार जब आपका साक्षात्कार समाप्त हो जाता है, तो अगले एक के लिए तैयार हो जाओ। निम्नलिखित महीनों के लिए दिशानिर्देश के रूप में अपनी सबसे हाल की नियुक्ति का उपयोग करें। अपनी सिफारिशों को ध्यान में रखते हुए अपनी पहल के प्रबंधक को सूचित करें। अगली समय सीमा की प्रतीक्षा किए बिना, उसे अपनी समस्याओं और शिकायतों को अच्छे समय में सूचित करने में संकोच न करें।
• सक्रिय रहें और सकारात्मक समीक्षा की तलाश करें। यदि आपके पास यह धारणा है कि आप केवल अपने काम के नकारात्मक पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो सकारात्मक पक्षों पर विशिष्ट टिप्पणी करने के लिए कहें।
• यदि आपके पास आपके साक्षात्कार का लिखित रिकॉर्ड है, तो इसे सादे दृश्य में न छोड़ें। इसे अपने गोपनीय दस्तावेजों में डालें।
• आपका साक्षात्कार भी है अपनी नौकरी का विश्लेषण करने का अवसर ! क्या यह आपकी अपेक्षाओं (वेतन, जिम्मेदारी का स्तर, काम करने की स्थिति ...) से बिल्कुल मिलता है? क्या आप काम में खुश और पूर्ण हैं? यदि आपके पास कोई व्यावसायिक आवश्यकता है, तो अपने दावों को बनाने के लिए एक उत्साहजनक मूल्यांकन का उपयोग करें। यदि आवश्यक हो और परिस्थितियों के अनुसार, अधिक जिम्मेदारियों को प्राप्त करने के लिए बातचीत करने में संकोच न करें, इसका मतलब है ... अपने अनुरोध को अपने फलदायी कार्य के सामान्य परिणाम के रूप में प्रस्तुत करें।

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चेतावनी

• सभी परिस्थितियों में अपने शांत रखें। यदि आपको लगता है कि आप क्रूर, अपमानजनक हैं या टिप्पणी गलत है, तो गुस्से में जवाब देने के बजाय मानव संसाधन विभाग को जल्द से जल्द सूचित करें। यह आपको रक्षा और सुरक्षा प्रदान करने की अनुमति देगा यदि बाद में कार्रवाई की जाती है।
• प्रदर्शन मूल्यांकन केवल ठोस और पेशेवर व्यवहार पर आधारित होना चाहिए। यह स्पष्ट रूप से गोपनीयता को बाहर करता है। उदाहरण के लिए, "जीन को जनवरी में चार बार देर से आना" कहना एक स्वीकार्य आलोचना थी। दूसरी ओर, यह कहते हुए कि "जीन एक बच्चा है, जिसके कारण जनवरी में कई देरी हुई" गलत तरीके से या यहां तक ​​कि भेदभावपूर्ण है। एक बच्चा होने का निर्णय पूरी तरह से पेशेवर से स्वतंत्र है और सहयोगी के मूल्यांकन को प्रभावित नहीं करता है।

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