जोखिम मूल्यांकन कैसे लिखें

विषय

• चरणों
• भाग 1 जोखिमों को पहचानें
• भाग 2 संभावित पीड़ितों की पहचान करें
• भाग 3 जोखिमों का आकलन करना
• भाग 4 किसी दस्तावेज़ में मूल्यांकन के परिणामों को रिकॉर्ड करना

कार्यस्थल में जोखिम नियंत्रण कंपनी के कर्मियों की सुरक्षा और स्वास्थ्य के प्रबंधन का हिस्सा है। एक मालिक के रूप में, यह संभव कारणों को निर्धारित करने के लिए आप पर निर्भर है, जो आपकी कंपनी में दुर्घटनाओं का कारण बन सकता है और उन्हें ठीक करने के लिए आवश्यक उपाय कर सकता है। इस प्रक्रिया में जोखिमों का आकलन करना शामिल है। अधिकांश नियोक्ता कानूनी रूप से इस मूल्यांकन को करने के लिए बाध्य हैं। काम, जो अपेक्षाकृत सरल है, बहुत अधिक कागजी कार्रवाई की आवश्यकता नहीं है। वास्तव में, आपको कार्यस्थल में सभी संभावित जोखिमों को देखना होगा और अपने श्रमिकों को इन जोखिमों से बचाने के लिए कदम उठाने होंगे। ऐसा करने के लिए, आपको अपना मूल्यांकन लिखना शुरू करने से पहले कुछ निश्चित चरणों से गुजरना होगा।

चरणों

भाग 1 जोखिमों को पहचानें

1. 
   

   
   A के बीच अंतर करें ख़तरा और एक जोखिम पेशेवर। इन दो शब्दों के बीच अंतर करना और उन्हें अपने आकलन में बुद्धिमानी से उपयोग करना आवश्यक है।
   • एक खतरा कुछ भी है जो नुकसान का कारण हो सकता है। बिजली, रसायन के बारे में सोचें और एक सीढ़ी या मचान से ऊंचाई पर काम करें।
   • एक जोखिम एक दुर्घटना की घटना की संभावना का प्रतिनिधित्व करता है जो दूसरों को नुकसान पहुंचा सकता है। उदाहरण के लिए, एक रासायनिक जला या इलेक्ट्रोक्यूशन, दो मीटर से अधिक की गिरावट या तेज वस्तु द्वारा चोट।

2. 
   

   
   अपने कार्यस्थल का निरीक्षण करें। अपने निरीक्षण के दौरान, संभावित खतरों की पहचान करने का प्रयास करें। गतिविधियों, प्रक्रियाओं और पदार्थों की पहचान करें जो आपके श्रमिकों के लिए हानिकारक हो सकते हैं।
   • वस्तुओं, कार्यालय फर्नीचर और संभावित खतरनाक उपकरणों की जांच करें। कार्यस्थल में रसायनों से गर्म कॉफी तक सभी पदार्थों की सूची बनाएं। उन खतरों के बारे में सोचें जो कर्मचारियों के लिए मौजूद हैं।
   • यदि आप एक कार्यालय में काम करते हैं, तो अंडरपास या डेस्क, दराज, अलमारियाँ या काउंटरटॉप्स में ढीले बिजली के तारों की तलाश करें। कर्मचारी के कार्यस्थानों की खिड़कियों, दरवाजों और कुर्सियों की जांच करें। सामान्य क्षेत्रों में खतरों की जांच करें, जैसे कि खराब स्थिति में ओवन या खराब इंसुलेटेड कॉफी मेकर।
   • यदि आप सुपरमार्केट या गोदाम में काम करते हैं, तो ऐसी मशीनरी की तलाश करें जो जोखिम भरा हो। आइटम की जाँच करें, जैसे हैंगर या सुरक्षा क्लिप, जो गिर सकते हैं या आपके कर्मचारियों पर फेंके जा सकते हैं। स्टोर के गलियारों में खतरों को देखें, जैसे कि संकीर्ण अलमारियों या फर्श के टूटे हुए खंड।

3. 
   

   
   
   
   अपने कर्मचारियों को संभावित खतरों के प्रति सचेत करने के लिए प्रोत्साहित करें। वास्तव में, आपके कर्मचारी उन सभी खतरों पर ध्यान आकर्षित करके आपकी सहायता कर सकते हैं, जो उनके काम पर आते हैं। उन्हें एक ईमेल भेजें या उन्हें एक साथ लाएं और मुद्दे पर जागरूकता बढ़ाएं।
   • इसके अलावा, उन्हें उन खतरों को इंगित करने के लिए कहें जो उन्हें लगता है कि महत्वपूर्ण नुकसान का कारण बन सकते हैं, जैसे कि उच्च से गिरता है, फिसल जाता है, ट्रिपिंग और आग का खतरा होता है।

4. 
   

   
   निर्माता के निर्देशों या उपकरणों या पदार्थों की विशेषताओं को पढ़ें। आपके पास जानकारी होगी जो आपको संभावित खतरों को समझने में मदद करेगी और उनसे कैसे बचें, इसमें उपकरण की प्रकृति और उनके उपयोग के नियमों को शामिल करना शामिल है।
   • निर्माता के निर्देश उपकरण या पदार्थों के लेबल पर होने की संभावना है। उपकरण या किसी पदार्थ से जुड़े संभावित खतरों को बेहतर ढंग से समझने के लिए आप निर्माता के मैनुअल को भी पढ़ सकते हैं।

5. 
   

   
   
   
   कार्यस्थल की बीमारियों और दुर्घटनाओं की रिपोर्ट की जांच करें। इन दस्तावेजों से आपको कम स्पष्ट खतरों की पहचान करना आसान हो जाएगा। इसके अलावा, आपके पास कार्यस्थल में पहले हुई सभी दुर्घटनाओं की सटीक जानकारी होगी।
   • यदि आप एक प्रबंधन स्थिति रखते हैं, तो आप इन फ़ाइलों को ऑनलाइन या कंपनी के अभिलेखागार से परामर्श करके पढ़ सकेंगे।

6. 
   

   
   संभावित दीर्घकालिक खतरों के बारे में सोचें। इन खतरों में उपद्रव शामिल हैं जो श्रमिकों को प्रभावित करेंगे यदि वे उन्हें लंबे समय तक उजागर करते हैं।
   • लंबे समय तक उच्च स्तर के शोर या हानिकारक पदार्थों के बारे में सोचें। यह एक स्वास्थ्य खतरा भी हो सकता है, जो कार्य स्थल पर स्थित उपकरणों के दोहराव के उपयोग से उत्पन्न होता है, जैसे लीवर, कीबोर्ड या लेक्चर।

7. 
   

   
   व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा दिशानिर्देशों के लिए सरकारी साइट पर जाएं। जिस देश में आप हैं, उसके आधार पर, आप इन मुद्दों से निपटने वाली सरकारी साइट से परामर्श करके व्यावसायिक खतरों पर व्यावहारिक सलाह दे सकते हैं। आमतौर पर आपको खतरों की एक सूची और उन्हें रोकने के तरीके मिलेंगे। यह आपको मान्यता प्राप्त खतरों के बारे में सटीक जानकारी प्रदान करेगा, जैसे काम करने वाले कर्मियों को एक निश्चित ऊंचाई से गिरना, रसायनों को संभालना, या मशीन टूल्स को चलाना।
   • इस लिंक पर क्लिक करके अमेरिकी सरकार के स्वास्थ्य और सुरक्षा साइट पर जाएं।
   • यूके सरकार की वेबसाइट पर जाने के लिए, इस लिंक पर क्लिक करें। फ्रांसीसी सरकार की साइट तक पहुँचने के लिए, इस लिंक पर क्लिक करें।

भाग 2 संभावित पीड़ितों की पहचान करें

1. 
   

   
   जोखिम वाले लोगों के समूह खोजें। यह नाममात्र की सूची के उत्पादन का सवाल नहीं है, बल्कि उन लोगों के समूहों की सूची है जो संभावित जोखिमों का सामना कर सकते हैं। वास्तव में, आप उन लोगों के समूहों को पहचानेंगे और सूचीबद्ध करेंगे जो एक विशिष्ट वातावरण में विकसित होते हैं।
   • उदाहरण के लिए: "कर्मचारी जो दुकान में काम करते हैं" या "गली में राहगीरों"।

2. 
   

   
   उन खतरों को निर्धारित करें जो प्रत्येक समूह को धमकी देते हैं। फिर आपको किसी भी दुर्घटना या बीमारियों की पहचान करने की आवश्यकता होगी जो इन समूहों को धमकी दे सकते हैं।
   • उदाहरण के लिए: "जो कर्मचारी अलमारियों पर डिब्बों को संग्रहीत करते हैं, उन्हें डिब्बों को उठाने के लिए आवश्यक दोहराए जाने वाले आंदोलनों के परिणामस्वरूप रीढ़ में दर्द हो सकता है" या "मशीनों के ड्राइवरों को लीवर के हेरफेर के कारण जोड़ों में दर्द हो सकता है।" आदेश ”।
   • आप व्यक्तिगत खतरों के बारे में अधिक विशिष्ट हो सकते हैं, उदाहरण के लिए "प्रिंटिंग प्रेस को संभालने के दौरान कर्मचारी जलने का अनुभव कर सकते हैं" या "सफाई एजेंट केबल के ऊपर यात्रा कर सकते हैं जो डेस्क के नीचे से गुजरते हैं"।
   • याद रखें कि कुछ कर्मचारियों की अलग-अलग आवश्यकताएं हो सकती हैं, जैसे कि समाचार या युवा रंगरूट, विकलांग लोग और गर्भवती महिलाएं या जिन्होंने हाल ही में जन्म दिया है।
   • आपको उन लोगों पर भी विचार करने की आवश्यकता होगी जो कार्यस्थल में लगातार मौजूद नहीं होंगे, जैसे सफाई एजेंट, आगंतुक, ठेकेदार और रखरखाव कार्यकर्ता। इसके लिए खतरों की पहचान करना भी महत्वपूर्ण है राहगीरों या आम जनता के लिए।

3. 
   

   
   अपने कर्मचारियों को शामिल जोखिमों से अवगत कराएँ। यदि कर्मचारियों के कई समूह, कभी-कभी कुछ सौ, एक ही कार्यक्षेत्र में काम करते हैं, तो उनसे यह पूछना महत्वपूर्ण है कि क्या उन्हें अपनी स्थिति से जुड़े जोखिमों का अंदाजा है। अन्य लोगों पर आपकी गतिविधि के प्रभाव और आपके समूह पर दूसरों के काम के परिणामों के बारे में सोचें।
   • अपनी टीम के सदस्यों को यह बताने के लिए कहें कि आपकी सूची सेट करते समय किन लोगों के समूह छूट गए हैं। उदाहरण के लिए, आप भूल गए हैं कि सफाई कर्मचारियों को भी कार्यालय में कार्डबोर्ड बॉक्स उठाने पड़ते हैं या एक निश्चित मशीन एक शोर स्तर पैदा करती है जो सड़क पर पैदल चलने वालों के लिए खतरनाक है।

भाग 3 जोखिमों का आकलन करना

1. 
   

   
   नौकरी के खतरे को प्राप्त करने की संभावना निर्धारित करें। इस तरह का जोखिम रोजमर्रा की जिंदगी का एक अभिन्न हिस्सा है और एक बॉस या प्रबंधक के रूप में, आप सभी जोखिमों को दूर करने वाले नहीं हैं। लेकिन आपको मुख्य जोखिम और उन्हें प्रबंधित करने के तरीके पता होने चाहिए। तो आप वह सब कुछ करने के लिए मजबूर हैं जो है यथोचित संभव है लोगों को संभावित नुकसान से बचाने के लिए। यह समय और आवश्यक निवेशों के साथ-साथ दुर्घटनाओं को रोकने के लिए एक जोखिम के स्तर और इसे नियंत्रित करने के लिए आवश्यक उपायों को संक्षिप्त करने का सवाल है।
   • यह भी जान लें कि जोखिम भरे जोखिम की तुलना में आपको नापसंद उपाय नहीं करना पड़ेगा। अपने जोखिम मूल्यांकन करने के लिए ओवरबोर्ड न जाएं। वास्तव में, उचित होना और केवल अपनी वास्तविक जरूरतों को ध्यान में रखना बेहतर है। आप अप्रत्याशित जोखिमों का अनुमान लगाने वाले नहीं हैं।
   • उदाहरण के लिए, आपको एक रासायनिक फैल जोखिम पर ध्यान देने और इसे एक बड़ा जोखिम मानने की आवश्यकता होगी। लेकिन न्यूनतम जोखिम, जैसे कि एक मैनुअल स्टेपलर या एक बर्तन के ढक्कन द्वारा प्रस्तुत किया जाता है जो किसी को चोट पहुंचा सकता है, जोखिम नहीं माना जाता है। यथोचित संभव है। प्रमुख और छोटे खतरों की पहचान करने के लिए प्रयास करें, लेकिन पूर्णतावाद से बचें, कार्यस्थल में हर संभव खतरे की पहचान करने की कोशिश कर रहे हैं।

2. 
   

   
   प्रत्येक खतरे के लिए नियंत्रण उपायों की सूची बनाएं। आपको श्रमिकों को सुरक्षा और सुरक्षा उपकरण प्रदान करने की आवश्यकता हो सकती है, जिसे व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (PPE) भी कहा जाता है। लेकिन, अपने आप से पूछें कि क्या किसी खतरे को पूरी तरह से खत्म करना संभव है।क्या आप कार्टन उठाने से बचने के लिए स्टोर की अलमारियों को फिर से स्थापित कर सकते हैं? यदि यह संभव नहीं है, तो इस बारे में सोचें कि किसी खतरे को महसूस करने की संभावना को कम करने के लिए जोखिमों को कैसे नियंत्रित किया जाए। यहां कुछ व्यावहारिक उपाय दिए गए हैं जिनकी आप जांच कर सकते हैं।
   • कम जोखिम वाले समाधान का प्रयास करें। शेल्फ पर लिफ्ट की ऊंचाई को कम करने के लिए एक मध्यवर्ती प्लेटफ़ॉर्म या रिम स्थापित करना याद रखें।
   • खतरों के लिए पहुँच को रोकें या खतरे के संपर्क को कम करने के लिए कार्यस्थल को व्यवस्थित करें। आप अलमारियों पर रखने के लिए डिब्बों को उठाने से बचने के लिए स्टोर के लेआउट को फिर से शुरू कर सकते हैं।
   • आप अपने कर्मचारियों को सुरक्षात्मक उपकरण भी प्रदान कर सकते हैं या सुरक्षा नियमों को लागू कर सकते हैं। रेलिंग, व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण और सुरक्षा प्रक्रियाओं के बारे में सोचें। उदाहरण के लिए, आप श्रमिकों को जमीन से एक बॉक्स उठाने, अपने घुटनों को मोड़ने और अपनी पीठ को सीधा रखने का सही तरीका सिखा सकते हैं।
   • इसके अलावा आराम उपकरण जैसे कि वर्षा और प्राथमिक चिकित्सा किट प्रदान करने पर विचार करें। उदाहरण के लिए, यदि आपके कर्मचारी रसायनों को संभाल रहे हैं, तो आपको उनके कार्यस्थानों के बगल में प्राथमिक चिकित्सा किट और शॉवर बूथ की आवश्यकता होगी।

3. 
   

   
   प्रभावी और सस्ते समाधानों की तलाश करें। कंपनी को कार्यस्थल में स्वच्छता और सुरक्षा में सुधार के लिए जरूरी खगोलीय रकम का निवेश करने की आवश्यकता नहीं है। आम तौर पर, एक साधारण समायोजन शायद ही कभी महंगा होता है। उदाहरण के लिए, एक अंधे स्थान के आसपास दृश्यता में सुधार करने और वाहन दुर्घटनाओं को रोकने के लिए दर्पण रखने पर विचार करें, या वस्तुओं को ठीक से उठाने के लिए एक संक्षिप्त प्रशिक्षण सत्र आयोजित करें।
   • वास्तव में, यदि आप बुनियादी सावधानी नहीं बरतते हैं, तो दुर्घटना की स्थिति में आप बहुत सारा पैसा खोने का जोखिम उठाते हैं। आपके कर्मचारियों की सुरक्षा अंततः आपकी प्रमुख चिंता है। इसलिए, यदि संभव हो, तो उच्च लागत समाधानों का चयन करें जब जरूरत हो। किसी घायल कर्मचारी की देखभाल करने से बेहतर खर्च करना बेहतर होता है।

4. 
   

   
   पेशेवर या नियोक्ता संघों द्वारा विकसित मूल्यांकन मॉडल का उपयोग करें। उनमें से कई विशिष्ट क्षेत्रों के लिए जोखिम मूल्यांकन प्रदान करते हैं, जैसे ऊंचाई पर काम करना या रसायनों को संभालना। कार्य सुरक्षा के लिए राष्ट्रीय संगठन में एक खोज करें। दी गई गतिविधि जैसे खनन या प्रशासन के लिए विशेष साइटों पर जाना याद रखें।
   • इन मॉडलों को अपने कार्यस्थल पर लागू करने या अनुकूलित करने का प्रयास करें। उदाहरण के लिए, एक मॉडल में एक सीढ़ी से गिरने को रोकने या कार्यालयों में अनप्लग किए गए विद्युत तारों को सुरक्षित रखने के लिए सुझाव हो सकते हैं। फिर आप अपने कार्य स्थल की विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए, इन सुझावों को अपने स्वयं के जोखिम मूल्यांकन पर लागू कर सकते हैं।

5. 
   

   
   अपने कर्मचारियों को अपनी टिप्पणी साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें। अपने कर्मचारियों को जोखिम मूल्यांकन में शामिल करना और उन्हें प्रस्ताव बनाने के लिए प्रोत्साहित करना आवश्यक है। इससे आपको उन उपायों को विकसित करने का बेहतर मौका मिलेगा जो ठीक से काम करेंगे। इसके अलावा, आप कार्यस्थल में नए खतरों को पेश करने से बचेंगे।

भाग 4 किसी दस्तावेज़ में मूल्यांकन के परिणामों को रिकॉर्ड करना

1. 
   

   
   एक सरल मूल्यांकन दस्तावेज़ लिखें जो पालन करना आसान है। इसमें खतरों, कर्मियों के लिए जोखिम और इन जोखिमों को नियंत्रित करने के लिए किए गए उपाय शामिल होने चाहिए।
   • यदि आपका स्टाफ पाँच लोगों से अधिक नहीं है, तो आप इस दस्तावेज़ को लिखने के लिए कानूनी रूप से बाध्य नहीं हैं। हालांकि, ऐसा करने की सिफारिश की गई है। यदि आवश्यक हो तो आप इसे संशोधित और अपडेट कर पाएंगे।
   • यदि आपके पास पाँच या अधिक कर्मचारी हैं, तो आपको जोखिम मूल्यांकन दस्तावेज़ का वर्णन करने के लिए कानूनी रूप से आवश्यक है।

2. 
   

   
   टेम्पलेट का उपयोग करके अपना दस्तावेज़ लिखें। आप अपने कार्यस्थल की प्रकृति के आधार पर, ऑनलाइन उपलब्ध कई टेम्पलेट्स से चुन सकते हैं। अपना जोखिम मूल्यांकन दस्तावेज़ लिखते समय, यह प्रदर्शित करने का प्रयास करें कि आपने निम्नलिखित कार्य किए हैं:
   • खतरों की एक सही परीक्षा,
   • उजागर कर्मियों की सटीक पहचान,
   • मुख्य खतरों की सूची और इसमें शामिल लोगों की संख्या का आकलन,
   • उचित और व्यावहारिक सावधानियों का निर्धारण,
   • एक अवशिष्ट जोखिम लेखा परीक्षा, जो कमजोर या प्रबंधनीय होनी चाहिए,
   • इस प्रक्रिया में आपके कर्मचारियों की भागीदारी।
   • यदि आपके व्यवसाय की प्रकृति बार-बार बदलती है या यदि आपका कार्यस्थल बदलता है और विकसित होता है, उदाहरण के लिए यदि यह एक निर्माण स्थल है, तो मूल्यांकन को जोखिमों की एक विस्तृत श्रृंखला पर विचार करना चाहिए जिसे आप अनुमान लगा सकते हैं। उदाहरण के लिए, यह उस साइट की स्थिति हो सकती है, जहां आपके कार्यकर्ता किसी निश्चित दिन पर व्यायाम करते हैं, क्षेत्र में शारीरिक खतरे, जैसे कि पेड़ या पत्थर, आदि।

3. 
   

   
   गंभीरता के अवरोही क्रम में खतरों को रैंक करें। यदि आप कई खतरों की पहचान करते हैं, तो आपको उन्हें महत्व के क्रम में रैंक करने की आवश्यकता होगी। उदाहरण के लिए, रासायनिक संयंत्र के बाड़े में रसायनों का एक रिसाव सबसे गंभीर जोखिम हो सकता है। किसी व्यक्ति को संभालने के दौरान रीढ़ में दर्द के लिए, यह संभवतः कम गंभीर जोखिम माना जाएगा।
   • खतरा रैंकिंग आमतौर पर सामान्य ज्ञान पर आधारित होती है। सबसे पहले, उन खतरों पर ध्यान दें जो चोट, जलने, गंभीर दुर्घटना जैसे मृत्यु या अंग की हानि के परिणामस्वरूप होंगे। फिर कम गंभीर दुर्घटनाओं के लिए आगे बढ़ें।

4. 
   

   
   गंभीर खतरों के लिए स्थायी उपायों की पहचान करें। ये वे परिणाम हैं जिनके परिणाम बहुत खतरनाक हैं, जैसे कि खराब स्वास्थ्य और मृत्यु। यह एक रासायनिक संयंत्र या फैल की स्थिति में एक स्पष्ट निर्वहन प्रक्रिया के मामले में अधिक कठोर फैल रोकथाम कर सकता है। आप रसायनों के साथ संपर्क को रोकने के लिए अपने कर्मचारियों को उच्च गुणवत्ता वाले व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण भी प्रदान कर सकते हैं।
   • जांचें कि ये सुधार या समाधान जल्दी से लागू किए जा सकते हैं या अस्थायी समायोजन के साथ, अधिक कठोर नियंत्रण के कार्यान्वयन को लंबित कर सकते हैं।
   • याद रखें कि खतरे की गंभीरता के साथ नियंत्रण उपायों की विश्वसनीयता बढ़नी चाहिए।

5. 
   

   
   कर्मचारियों की प्रशिक्षण आवश्यकताओं पर ध्यान दें। आपका जोखिम मूल्यांकन इन जरूरतों को ध्यान में रख सकता है ताकि आपके कर्मचारियों को सुरक्षा प्रथाओं से परिचित होने का मौका दिया जा सके, जैसे कि इसे उठाने या रासायनिक फैल से लड़ने से पहले जमीन पर कार्डबोर्ड को सही ढंग से पकड़ना।

6. 
   

   
   एक जोखिम मूल्यांकन मैट्रिक्स बनाएं। यह विधि आपको कार्यस्थल पर होने वाले खतरे की संभावना को निर्धारित करने में मदद करेगी। मैट्रिक्स में एक कॉलम होता है परिणाम और संभावनाएं, जिसमें स्वयं उपखंड शामिल हैं। यहाँ एक उदाहरण है।
   • दुर्लभ। इस मामले में, घटना केवल असाधारण रूप से हो सकती है।
   • संभावना नहीं है। इस स्थिति में, यदि कुछ शर्तें पूरी होती हैं, तो घटना हो सकती है।
   • संभव। घटना कभी-कभी हो सकती है।
   • आम। आयोजन अक्सर होगा।
   • लगभग निश्चित। घटना ज्यादातर समय होनी चाहिए।
   • ऊपरी स्तंभ को फिर घटना के प्रभाव को इंगित करने के लिए विभाजित किया जाएगा। यहाँ एक उदाहरण है।
   • तुच्छ। इस मामले में, वित्तीय नुकसान छोटा होगा। कंपनी की क्षमताओं या प्रतिष्ठा पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा।
   • खान। वित्तीय घाटा औसत रहेगा। क्षमताओं का थोड़ा सा व्यवधान होगा और कंपनी की प्रतिष्ठा पर प्रभाव मामूली होगा।
   • कब्र। आर्थिक हानि अधिक होगी। क्षमताओं का विघटन और कंपनी की प्रतिष्ठा पर प्रभाव मामूली होगा।
   • विनाशकारी। वित्तीय घाटा महत्वपूर्ण होगा। क्षमताओं का विघटन बहुत आम होगा और कंपनी की प्रतिष्ठा पर प्रभाव महत्वपूर्ण होगा।
   • महासंकट। कंपनी के अस्तित्व के लिए वित्तीय नुकसान महत्वपूर्ण होगा। क्षमताओं का विघटन स्थायी होगा और कंपनी की प्रतिष्ठा पर प्रभाव अपूरणीय होगा।
   • एक जोखिम मैट्रिक्स के उदाहरण के लिए, बस इस लिंक पर क्लिक करें।

7. 
   

   
   अपने कर्मचारियों के साथ जोखिम मूल्यांकन दस्तावेज़ साझा करें। यह केवल एक सिफारिश है क्योंकि आपको अपने कर्मचारियों के साथ इस दस्तावेज़ को साझा करने के लिए कानूनी रूप से आवश्यक नहीं है।
   • अपने दस्तावेज़ की एक मुद्रित प्रति लें और कंपनी की वेबसाइट पर एक इलेक्ट्रॉनिक प्रतिलिपि रखें। वास्तव में, यदि आवश्यक हो तो इसे अद्यतन करने या इसे संशोधित करने में सक्षम होने के लिए दस्तावेज़ तक आसान पहुंच होना उपयोगी है।

8. 
   

   
   अपने दस्तावेज़ की नियमित रूप से समीक्षा करें। ऐसे कुछ कार्यस्थल हैं जो संशोधनों से नहीं गुजरते हैं। जल्दी या बाद में, आपको नए उपकरण स्थापित करने, अन्य पदार्थों का उपयोग करने और अन्य प्रक्रियाओं का पालन करने की आवश्यकता होगी जो नए खतरे पैदा कर सकते हैं। अपने कर्मचारियों की प्रथाओं की रोजाना समीक्षा करें और यदि आवश्यक हो तो जोखिम मूल्यांकन दस्तावेज़ को अपडेट करें। यहाँ कुछ प्रश्न हैं जिनके बारे में आप सोच सकते हैं।
   • पिछले मूल्यांकन के बाद क्या बदलाव हुए हैं?
   • दर्ज किए गए या टाले गए दुर्घटनाओं के परिणामस्वरूप नया डेटा क्या है?
   • अपने जोखिम मूल्यांकन की व्यवस्थित समीक्षा के लिए एक वार्षिक तिथि निर्धारित करें। यदि पिछले वर्ष में कार्यस्थल में एक बड़ा बदलाव आया है, तो मूल्यांकन दस्तावेज़ को जल्द से जल्द अपडेट करें।