लेखक: Randy Alexander
निर्माण की तारीख: 3 अप्रैल 2021
डेट अपडेट करें: 26 जून 2024
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इस लेख में: अपने व्यवसाय का विकास करना अपने व्यवसाय को सन्दर्भ देना १ ९ १ ९

एक मिनी-वेयरहाउस का मालिक होना बहुत ही आकर्षक हो सकता है। आप अपने ग्राहकों की निजी संपत्ति के लिए जिम्मेदार होंगे और इसलिए आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप इस दायित्व को मानने के लिए तैयार हैं। अपने स्व-संग्रहण केंद्र के दरवाजे खोलने से पहले, आपको एक विस्तृत योजना की गहन जांच और विकास करने की आवश्यकता होगी।


चरणों

भाग 1 अपनी व्यावसायिक योजना का विकास करना



  1. बाजार का अध्ययन करें। स्व-भंडारण उद्योग छोटे व्यवसाय और अचल संपत्ति सेवाओं का बढ़ता क्षेत्र है और यदि आप सफल होते हैं तो यह आपके लिए बहुत लाभदायक हो सकता है। अपने अवसरों को अधिकतम करने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि आप इस क्षेत्र को अच्छी तरह से समझें, इससे पहले कि आप बहुत समय, प्रयास और धन लगाएं। आपके पास अपने क्षेत्र में मांग और प्रतिस्पर्धा का स्पष्ट विचार होना चाहिए और उन सभी वित्तीय पहलुओं पर विचार करना चाहिए।
    • अपने क्षेत्र में सक्रिय ऑनलाइन और स्वयं-सेवा संग्रहण निर्देशिका से खोज शुरू करें।
    • कीमतों की जांच करें कि ये कंपनियां ग्राहकों से शुल्क लेती हैं और वे किस प्रकार की सेवा प्रदान करती हैं।
    • यदि किसी क्षेत्र में कई भंडारण केंद्र हैं, तो इसका मतलब यह होगा कि बहुत अधिक मांग है, लेकिन यह बाजार संतृप्त हो सकता है।
    • एक विश्लेषण के अनुसार, 3 या 4 साल पहले एक नई विकसित साइट और जिस पर 70% कब्जा है, वह एक कमजोर बाजार को इंगित करता है जिसे टाला जाना चाहिए।
    • व्यावसायिक पत्रिकाएं और विशिष्ट वेबसाइटें आमतौर पर विशिष्ट व्यावसायिक जानकारी के उत्कृष्ट स्रोत हैं।



  2. अपने लक्ष्य का वर्णन करें एक बार जब आप स्थानीय बाजार के बारे में स्पष्ट विचार रखते हैं, तो आपको ठीक उसी तरह परिभाषित करना चाहिए, जैसा आप जाना चाहते हैं। क्या आप एक छोटा सा व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं जिसे आप घर से समाप्त होने के लिए पूरा करेंगे? या, क्या आप एक बड़ी कंपनी विकसित करना चाहते हैं जिसमें आप बहुत अधिक समय और पैसा लगाएंगे?


  3. स्टार्ट-अप लागत निर्धारित करें। आगे बढ़ने से पहले, आपको अपनी अनुमानित स्टार्ट-अप लागतों को जानने के लिए कुछ गणनाएँ करने की आवश्यकता होगी। ये कंपनी के शुरुआती खर्च हैं। हम डूब लागत के बारे में भी बात करते हैं। स्टार्ट-अप लागत ऑपरेटिंग लागत और चल रहे रखरखाव लागत से अलग होनी चाहिए। इसके अलावा, आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप तेजी से धन प्राप्त करें।
    • स्टार्ट-अप के खर्चों में मिनी-वेयरहाउस या उस भूमि की स्थापना के लिए प्रारंभिक किराये की फीस शामिल हो सकती है जिसे आप संचालित कर रहे हैं, एक वेबसाइट बनाने की लागत, और प्रचार सामग्री जिसका उपयोग आप अपना व्यवसाय शुरू करने के लिए करेंगे।
    • इस जानकारी को आपकी व्यावसायिक योजना में शामिल किया जाना चाहिए।



  4. अपना बिजनेस प्लान लिखें। यह आपके व्यवसाय की नींव है। इसमें बाजार का एक विस्तृत अध्ययन, साथ ही साथ आपकी गतिविधियों की सभी अपेक्षित लागत और विकास योजनाएं शामिल होनी चाहिए। यदि आप किसी बाहरी स्रोत से वित्तीय सहायता लेने की योजना बनाते हैं, तो यह आवश्यक है कि आपके पास एक विश्वसनीय और अच्छी तरह से प्रलेखित व्यवसाय योजना हो। आपको उन व्यवसाय योजनाओं की इंटरनेट प्रतियां मिलेंगी जो आपके व्यवसाय में फिट होती हैं। यहां बताया गया है कि आपकी योजना में क्या शामिल होना चाहिए:
    • आपके लक्ष्यों और सफलता के मानदंडों का सारांश,
    • व्यापार की प्रकृति, आकार, स्थान और स्वामित्व संरचना का वर्णन करने वाला एक सारांश,
    • सेवाओं की पेशकश करने वाला एक अनुभाग,
    • बाजार विश्लेषण का सारांश,
    • आपकी मार्केटिंग और निष्पादन रणनीति का एक स्पष्ट अवलोकन,
    • आपकी कंपनी के दृष्टिकोण और प्रशासनिक संरचना का सारांश,
    • मिनिएंट्रेपॉट की गतिविधि के पहले वर्षों को कवर करने वाली लागत और अनुमानों की एक विस्तृत वित्तीय योजना।


  5. एक विपणन रणनीति विकसित करें। व्यवसाय योजना का एक अंतिम मुख्य तत्व स्पष्ट और विस्तृत विपणन रणनीति विकसित करना है। ऐसे कई तरीके हैं जिनसे आप अपने केंद्र को जान सकते हैं, और आपको अपने व्यवसाय के लिए सही दृष्टिकोण खोजने के लिए लचीला और अनुकूल होने की आवश्यकता होगी। इस प्रारंभिक चरण में, आपको मार्केटिंग रणनीति के कुछ प्रमुख तत्वों को संबोधित करने का प्रयास करना चाहिए।
    • बाजार परिचय: यह वर्णन करने जैसा है कि आप बाजार में प्रवेश करने और अपनी कंपनी के लिए एक अलग स्थान बनाने की योजना कैसे बनाते हैं।
    • संचार रणनीति: इस अनुभाग में चर्चा की गई है कि आप सीधे अपने लक्षित दर्शकों तक कैसे पहुंचेंगे। ये प्रचार सामग्री, विज्ञापन और मुद्रित सामग्री जैसे ब्रोशर हो सकते हैं।
    • विकास की रणनीति: यह खंड समय के साथ आपकी कंपनी की वृद्धि और विस्तार की रणनीति पर चर्चा करता है। इसमें अधिक भंडारण इकाइयाँ प्राप्त करने या कर्मचारियों को नियुक्त करने जैसे पहलू शामिल हो सकते हैं।

भाग 2 अपना व्यवसाय शुरू करें



  1. आर्थिक मदद के लिए पूछें। यदि आप अपने केंद्र को खरोंच से बनाना चाहते हैं, तो आपको गतिविधियों को शुरू करने और प्रारंभिक लागतों को कवर करने के लिए वित्तीय मदद की आवश्यकता हो सकती है। यदि आप किसी वित्तीय संस्थान से वित्तीय सहायता चाहते हैं, तो आपको एक स्पष्ट व्यावसायिक योजना और विस्तृत वित्तीय जानकारी की आवश्यकता होगी। आपको इन दस्तावेजों को लिखना होगा और इसके बारे में सवालों के जवाब देने के लिए तैयार रहना होगा:
    • आपके वित्त पोषण की जरूरत है और आपको कितनी जरूरत है,
    • अगले पांच वर्षों के लिए आवश्यक सभी धन,
    • पूंजी व्यय या अन्य लागतों की सटीक जानकारी प्रदान करने के लिए धन का उपयोग कैसे किया जाएगा,
    • भविष्य के लिए कोई भी रणनीतिक वित्तीय योजना, जैसे कि अपना व्यवसाय बेचना या अपने ऋणों को चुकाना।


  2. अपनी इकाइयों और सुविधाओं को सुरक्षित करें। एक मिनी-स्टोरेज सेंटर का सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह है कि आपके ग्राहक अपने आइटम कहाँ स्टोर करेंगे। सुलभ स्थान पर सुरक्षित भंडारण स्थान होना आपका पहला प्रमुख खर्च होना चाहिए और इस पर सावधानी से विचार करना चाहिए। एक ऐसी जगह की तलाश करें जहाँ ट्रैफ़िक बहुत अधिक हो और व्यवसाय के विकास के लिए अच्छी तरह से ज़ोन किया गया हो।
    • जमीन खरीदें और अपनी भंडारण इकाइयों का निर्माण करें।
    • कुछ कंपनियां भंडारण इकाइयों का निर्माण करती हैं और उन्हें सीधे ग्राहकों तक पहुंचाती हैं। ये इकाइयाँ विभिन्न आकारों और आकारों में उपलब्ध हैं और आप इस विकल्प पर विचार कर सकते हैं।


  3. कर और कानूनी नियमों का पालन करना सुनिश्चित करें। एक छोटे व्यवसाय के रूप में, यह महत्वपूर्ण है कि आप विधिवत पंजीकृत हों और सभी आवश्यक कर और कानूनी नियमों का पालन करें। यह महत्वपूर्ण है कि आप आवश्यक लाइसेंसों पर शोध करें। ऐसी सरकारी एजेंसियां ​​हैं जो आपको नए व्यापार के लिए लाल टेप से शांति से निपटने के लिए मूल्यवान सलाह दे सकती हैं।
    • आपको एक वकील को नियुक्त करना चाहिए जो छोटे व्यवसाय कराधान और विनियमन में माहिर है, यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह सब अच्छी तरह से प्रबंधित है।
    • छोटे व्यवसायों के लिए उपलब्ध विभिन्न अनुदान और वित्तीय सहायता कार्यक्रमों के बारे में अपने वकील से पूछें। यह निर्धारित करने में आपकी सहायता करेगा कि क्या आपको सरकार से वित्तीय सहायता प्राप्त होने की संभावना है।


  4. इंटरनेट पर अपनी उपस्थिति विकसित करें। यदि आप इस क्षेत्र में सफल होना चाहते हैं, तो यह आवश्यक है कि आपके पास एक प्रभावी ऑनलाइन उपस्थिति हो। यह स्व भंडारण केंद्रों के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन आपको इस उद्देश्य के लिए एक विस्तृत योजना विकसित करने की आवश्यकता नहीं है। मूल रूप से, संभावित ग्राहक एक सुरक्षित और सुविधाजनक जगह की तलाश में हैं ताकि आसानी से अपने सामानों को उचित मूल्य पर स्टोर किया जा सके।
    • अपने आप को एक अच्छी तरह से डिज़ाइन की गई वेबसाइट तक सीमित न रखें। स्व-सेवा भंडारण केंद्रों की निर्देशिकाओं के बारे में भी सोचें जो बहुत सारे आगंतुकों को आकर्षित करते हैं।
    • जब लोग इन डेटाबेस को खोजते हैं, तो आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि परिणामों में आपकी कंपनी का नाम दिखाई दे।
    • नियमित खोज इंजन के उपयोग के बिना, अपने व्यापार को दृश्यमान बनाने के लिए इन निर्देशिकाओं का उपयोग करना एक शानदार तरीका है।


  5. अपने ग्राहकों के पास जाओ। एक अच्छी ऑनलाइन उपस्थिति विकसित करने के बाद, अपने ग्राहकों के पास जाकर उच्च स्तर पर जाएँ। आप इसे कई तरीकों से कर सकते हैं, उदाहरण के लिए संभावित ग्राहकों को ई-मेल और ब्रोशर भेजकर या उनके साथ बातचीत करने के लिए सामाजिक नेटवर्क का उपयोग करके। अधिकांश क्वेरीज़ और आपके अधिकांश ग्राहक ऑनलाइन सूचियों और डेटाबेस से आएंगे।
    • अपनाने की रणनीति विकसित करते समय, यह भी विचार करें कि आप पूछताछ का जवाब कैसे देंगे।
    • सुनिश्चित करें कि जो व्यक्ति फोन का जवाब देने के लिए जिम्मेदार होगा, उदाहरण के लिए एक सचिव, संचार कौशल अच्छा है और ग्राहकों को भंडारण इकाइयों के बारे में प्रासंगिक विवरणों के बारे में जल्दी सूचित करने में सक्षम है।
    • उदाहरण के लिए, यदि कोई संभावित ग्राहक कॉल करता है और आपका सचिव स्टोरेज यूनिट की उपलब्धता के बारे में कोई विशेष कीमत या जानकारी देने में असमर्थ है, तो आपके पास एक बड़ा ग्राहक आधार नहीं होगा।


  6. अपना व्यवसाय विकसित करने पर विचार करें। एक बार जब आपका व्यवसाय चालू हो जाता है, तो आप इसका विस्तार करने पर विचार कर सकते हैं। इसमें भंडारण इकाइयों की संख्या बढ़ाना और कर्मचारियों की भर्ती करना शामिल हो सकता है। यदि आप कर्मचारियों को नियुक्त करने का निर्णय लेते हैं, तो आपको सभी विशिष्ट विनियामक और कानूनी प्रक्रियाओं का पालन करना चाहिए। आपको अनिवार्य रिकॉर्ड तैयार करने की आवश्यकता होगी जिसे सभी कर्मचारियों को रखना होगा, जिसमें एक अद्वितीय कार्मिक रजिस्टर, पेरोल, सीएचएससीटी लॉग, और स्टाफ प्रतिनिधि लॉग शामिल हैं। अधिक जानकारी के लिए, इस लिंक पर क्लिक करें।
    • आपको सभी प्रासंगिक बीमा प्राप्त करने और अपने कर्मचारियों को संबंधित संगठनों को घोषित करने की आवश्यकता होगी।
    • सभी प्रशासनिक दस्तावेजों को सही ढंग से पूरा करने के लिए एक वकील के साथ परामर्श करें और सभी करों और नियमों का सम्मान किया जाए।

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इस लेख के सह-लेखक क्रिस एम। मात्सको, एमडी हैं। डॉ। मात्सको पेंसिल्वेनिया में एक सेवानिवृत्त चिकित्सक हैं। उन्होंने 2007 में टेम्पल यूनिवर्सिटी स्कूल ऑफ मेडिसिन से पीएचडी की उपाधि प्राप्त की।इस लेख में...
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