एक उद्यमी विचार के लिए एक प्रस्ताव कैसे तैयार करें

विषय

• चरणों
• भाग 1 एक व्यवसाय प्रस्ताव लिखने की तैयारी
• भाग 2 उसकी व्यवसाय योजना के वित्तीय पहलुओं को ध्यान में रखें
• भाग 3 आपका व्यवसाय प्रस्ताव विकसित करना

पुरानी कहावत "जो लोग असफल होने की योजना बना रहे हैं, वे असफल होने की योजना बना रहे हैं" हालांकि, सत्यापित किया जाता है, और जब यह एक नया उद्यमी विचार विकसित करने की बात आती है, तो यह इतना सच नहीं है। बस अपने विचार को लिखित रूप में रखना पहला कदम है, लेकिन आपके व्यवसाय की योजना को पूरा करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कदम है। चाहे आप निवेशकों की तलाश कर रहे हों, अपने बैंक मैनेजर को राजी करना चाहते हों या बस लोगों का समर्थन करना चाहते हों, एक व्यापक और अच्छी तरह से तैयार किया गया व्यवसाय प्रस्ताव आपको एक अच्छी शुरुआत के लिए प्रेरित करेगा।

चरणों

भाग 1 एक व्यवसाय प्रस्ताव लिखने की तैयारी

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   तैयार हो जाओ। आपको यह देखने की ज़रूरत है कि क्या आपके पास उद्यमशीलता के विचार को लागू करने के लिए ऊर्जा, समय और संसाधन हैं। इसे चलाना एक समय लेने वाली प्रक्रिया होगी। इसलिए आपको वित्तीय संसाधनों (क्रेडिट और तरलता) को ध्यान में रखना चाहिए जिसे आपको निष्पादन के लिए आवश्यक होगा। फिर आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि आप इस नौकरी को पूर्णकालिक या अंशकालिक करना चाहते हैं, या यदि अन्य लोग आपकी ओर से विचार चला सकते हैं।

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   समान सेवाओं और उत्पादों पर शोध। यदि आपके पास एक उत्कृष्ट उद्यमशीलता का विचार है, तो आपको सबसे पहले यह पता लगाने के लिए शोध करना होगा कि क्या अन्य संस्थान हैं जो पहले से ही आपकी सेवाओं और उत्पादों की पेशकश करते हैं। हालांकि, अगर आप अपने जैसे बिजनेस मॉडल पाते हैं, तो चिंता न करें, क्योंकि इसका सीधा सा मतलब यह हो सकता है कि आपके लिए अनुकूल बाजार की जरूरत है। इसके अलावा, आप उन उपभोक्ताओं की जरूरतों को निर्धारित करने के लिए संभावित प्रतियोगियों की उपस्थिति का लाभ उठा सकते हैं जो मौजूदा कंपनियों द्वारा वर्तमान में संतुष्ट नहीं हैं।
   • आपके द्वारा पहचाने गए प्रतियोगियों द्वारा प्रस्तुत उत्पादों और सेवाओं के बारे में उपभोक्ताओं द्वारा दी गई राय पर शोध करें। जब आप अंतराल पाते हैं, तो आपके पास अद्वितीय सेवाओं के साथ जनता को प्रदान करने के लिए इन कमियों को ठीक करने के लिए अपने व्यापार प्रस्ताव को तैयार करने का अवसर होगा।
   • यदि आप समान उत्पादों और सेवाओं को नहीं पा सकते हैं, तो इसका मतलब यह हो सकता है कि आपका प्रोजेक्ट बहुत सफल होगा क्योंकि यह एक अंडरस्कोर मार्केट की जरूरतों को पूरा करेगा।
   • हालांकि, यह तथ्य कि कोई बाजार नहीं है जिस पर आप अपने उत्पादों को बेच सकते हैं या अपनी सेवाओं की पेशकश कर सकते हैं इसका मतलब यह हो सकता है कि आपके व्यवसाय के प्रस्ताव को नियंत्रित करने वाले उद्यमशीलता के विचार को निष्पादित करना आसान नहीं होगा।

3. 
   

   
   
   
   संभावित विपणन रणनीतियों के बारे में सोचें. एक पल के लिए सोचिए कि आप अपने उत्पादों, सेवाओं और सामानों को जनता को कैसे बेचेंगे। उन मार्केटिंग प्रणालियों पर विचार करें जो आपके प्रतिस्पर्धियों को सफल बनाती हैं। उनसे सीखने के लिए उनकी बिक्री के तरीकों के कमजोर और मजबूत बिंदुओं का मूल्यांकन करें। यदि आप एक पर्याप्त बिक्री रणनीति नहीं पा सकते हैं जो आपको सफल होने की अनुमति देगा, तो आपका उद्यमशीलता का विचार बस एक विकल्प नहीं है।
   • संभावित ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए अपने प्रतिद्वंद्वियों के विज्ञापन और अन्य विपणन तकनीकों की समीक्षा करें।
   • प्रत्येक प्रतियोगी विपणन रणनीति के महत्वपूर्ण तत्वों का पता लगाएं: कम लागत, बेहतर सेवा और बहुत कुछ।

भाग 2 उसकी व्यवसाय योजना के वित्तीय पहलुओं को ध्यान में रखें

1. 
   

   
   योजना को लागू करने की लागत के बारे में पता करें। विचार के कार्यान्वयन के दौरान और उसके बाद भी आपको कितनी उम्मीदें हैं? अपना व्यवसाय शुरू करने के लिए आपको कितनी आवश्यकता है? यह जानने के लिए, आपको फीस के बजाय संभावित राजस्व से शुरू करने की आवश्यकता है। आपको उस मूल्य को भी निर्धारित करना होगा जिस पर आप किसी विशेष वस्तु को बेचेंगे, जो आपके द्वारा किए गए बाजार विश्लेषण के आधार पर होगा। किसी उत्पाद की लागत आमतौर पर प्रतियोगी की कीमतों के अनुसार निर्धारित की जाती है। आप कीमत बढ़ा सकते हैं या यहां तक ​​कि इसे घटा सकते हैं (अपने प्रतिद्वंद्वी की तुलना में) बशर्ते आप एक विशेष वस्तु बेचते हैं। जब आप मूल्य और राजस्व बेचने वाली इकाई का निर्धारण करते हैं, तो अब आपके पास बिक्री के पूर्वानुमान (परिवर्तनीय लागत) और प्रशासनिक लागत (निश्चित लागत) के आधार पर अपनी वस्तुओं की कीमत तय करने का विकल्प होता है। वित्तीय स्थिति के विवरण का पूरा पूर्वानुमान लगाएं।
   • व्यापारियों और अन्य आपूर्तिकर्ताओं के संपर्क में रहें, जो आपके व्यवसाय योजना को निष्पादित करने के लिए आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं के लिए मूल्य उद्धरण प्राप्त करने के लिए अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं।
   • अपने उद्यमी विचार को लागू करने के लिए आवश्यक परिसर और उपकरण खरीदने के लिए कर्मचारियों की भर्ती की लागत का मूल्यांकन करें।
   • यदि आपके पास आवश्यक साधन नहीं हैं, तो आपको अपने आप से पूछना चाहिए कि क्या यह परियोजना करने योग्य है। यह मत भूलो कि पूंजी आपका पैसा नहीं है और इस तथ्य को बहुत से लोग समझ नहीं पाए हैं या इसे खाते में नहीं लिया गया है।

2. 
   

   
   
   
   कॉर्पोरेट कराधान और पंजीकरण को ध्यान में रखें। कानूनी आवश्यकताओं या आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए आपके पास प्रक्रियाएं या एक प्रणाली हो सकती है। अप्रिय आश्चर्य से बचने के लिए आपको अपने व्यावसायिक प्रस्ताव आइटम जैसे कॉर्पोरेट कराधान और पंजीकरण में शामिल होना चाहिए।
   • किसी भी कर, अनुमति, या अन्य आवश्यकताएं हैं, जो आपको अपने व्यवसाय की योजना को लागू करने के लिए पूरा करने की आवश्यकता है, यह जानने के लिए व्यवसाय प्रबंधन कार्यालय के साथ जांचें।

3. 
   

   
   परियोजना को अंजाम देने की लागत का अनुमान लगाना। इसलिए आपको उस राशि का अनुमान लगाना चाहिए जिसे आपको कार्यान्वयन की लागतों को कवर करने की आवश्यकता होगी। यह कारक वास्तव में महत्वपूर्ण है क्योंकि कई व्यवसाय धन की कमी के कारण दिवालिया हो जाते हैं। जब आप कार्यान्वयन की लागत निर्धारित करने में सक्षम होते हैं, तो आप यह पता लगा सकते हैं कि आपको अपने व्यवसाय प्रस्ताव को लागू करने की सभी लागतों को कवर करने की कितनी आवश्यकता है। यह आपको अपनी सेवाओं और उत्पादों के लिए मूल्य निर्धारित करने की अनुमति देगा और आपको एक वास्तविक लाभ प्राप्त करने की शुरुआत करने की भावना प्राप्त करने के लिए एक अनुसूची विकसित करने में मदद कर सकता है।
   • अपने लाभ के पूर्वानुमान को निर्धारित करने के आधार के रूप में परियोजना के लिए आपके द्वारा अनुमानित लागतों की कुल राशि का उपयोग करें।
   • यहां तक ​​कि अगर आप जो मुनाफा कमाते हैं, वह सैद्धांतिक रूप से वसूली की लागत से अधिक होगा, तथ्य यह है कि अधिकांश कंपनियां ऑपरेशन के पहले वर्ष के अंत से पहले दिवालिया हो जाती हैं। नतीजतन, ऑपरेशन के पहले कुछ वर्षों में बिगड़ा हुआ बिंदु प्राप्त करना एक बड़ी सफलता माना जाएगा।
   • पूरा होने की लागत को कवर करने के लिए पूर्वानुमान बनाने से आपके व्यवसाय का प्रस्ताव मजबूत होगा, खासकर जब आप फंडिंग की मांग कर रहे हों।

भाग 3 आपका व्यवसाय प्रस्ताव विकसित करना

1. 
   

   
   अपने वाणिज्यिक प्रस्ताव का प्रारूप लिखें। इसे अच्छी तरह से पूरा करने के लिए, इसे आपके उद्यमशीलता के विचार, आपकी संभावित विपणन रणनीतियों, बाजार अध्ययन, कार्यान्वयन की लागत और मूल्य निर्धारण पद्धति का विस्तृत और संक्षिप्त विवरण प्रदान करना होगा। अपनी व्यावसायिक योजना को इन वर्गों में विभाजित करें:
   • एक कार्यकारी सारांश जो संक्षिप्त रूप से आपकी व्यावसायिक योजना का वर्णन करता है। अपने व्यावसायिक प्रस्ताव के अंतिम उद्देश्य का उल्लेख करें,
   • दर्शकों के लिए एक बाजार अनुसंधान जिसके प्रति आपका प्रस्ताव उन्मुख है। उन कारणों को बताएं जिनके लिए बाजार की विशिष्ट और असाधारण विशेषताओं का उल्लेख करके उत्तरार्द्ध को सफल होना चाहिए,
   • कार्यान्वयन योजनाओं और वाणिज्यिक प्रस्ताव को लागू करने की रणनीति,
   • व्यवसाय की योजना सफल होने पर प्रस्ताव की कीमत और संभावित कमाई के पूर्वानुमान के लिए पूर्वानुमान और वित्तीय योजनाएं।

2. 
   

   
   धारणाएं मत बनाओ। आपको इस बारे में सोचना चाहिए कि कौन आपके नाटक का प्रस्ताव पढ़ने के बजाय यह पढ़ेगा कि उसे पहले से ही इस क्षेत्र में आवश्यक ज्ञान है। कई उद्यमी विचार हैं जो वित्त पोषित नहीं किए गए हैं क्योंकि प्रस्ताव के पाठक को समझ में नहीं आता है कि क्या लिखा गया है। उसके लिए, आपको अपने प्रस्ताव में सब कुछ स्पष्ट रूप से स्पष्ट करना चाहिए जैसे कि आप इसे एक ऐसे व्यक्ति को प्रस्तुत कर रहे हैं जिसे इस क्षेत्र के बारे में कुछ भी नहीं पता है।

3. 
   

   
   एक विशिष्ट उद्देश्य के लिए अपना प्रस्ताव पेश करना सुनिश्चित करें। उदाहरण के लिए, प्रोटोटाइप, प्रचार कलाकृति, ग्राफिक्स और एक अच्छी तरह से तैयार किए गए और पठनीय दस्तावेज़ का उपयोग करें, क्योंकि यह एक अच्छा प्रभाव देगा और पेशेवर दिखेगा। यदि आपने अपने प्रस्ताव में आरेख और ग्राफ़ सम्मिलित किए हैं, तो सुनिश्चित करें कि यह रंग में मुद्रित है और एक पेशेवर बंधन के साथ बनाया गया है। अपने प्रस्ताव का समर्थन करने के लिए मौखिक प्रस्तुतियाँ करने के लिए तैयार रहें।

4. 
   

   
   क्या प्रस्ताव किसी अन्य व्यक्ति द्वारा सही किया गया है। किसी तीसरे पक्ष के साथ अपने दस्तावेज़ की समीक्षा करना आमतौर पर आपको उन चूक और त्रुटियों को पहचानने में मदद करेगा जो आपने खुद नहीं पाई हैं। किसी विश्वसनीय व्यवसाय पेशेवर से पूछें कि वह कुछ जोड़ना चाहता है या नहीं। एक बार दस्तावेज़ सही हो जाने के बाद, उन सुझावों का चयन करने पर विचार करें जिन्हें आप अपने प्रस्ताव के मसौदे में शामिल करना चाहते हैं।
   • तथ्य यह है कि इस तरह के एक पेशेवर आपके दस्तावेज़ पर एक नज़र डालते हैं, जिससे आप अन्य व्यावसायिक सलाह या निर्देश दे सकते हैं और यहां तक ​​कि अपनी परियोजना की प्राप्ति के लिए वित्त भी कर सकते हैं।