किसी संगठन के लिए रणनीतिक योजना कैसे लिखें

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• चरणों

एक रणनीतिक योजना में संगठन के उद्देश्य, उद्देश्यों और विधियों का वर्णन शामिल है जो उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए उपयोग किया जाएगा। जैसे, यह योजना एक संगठन के कामकाज का एक अभिन्न अंग है और यह महत्वपूर्ण है कि योजना को विकसित करने के कार्य को गंभीरता से विचार और विस्तार पर ध्यान दिया जाए।

चरणों

1. 
   

   
   संगठन की दृष्टि पर विचार करें। पहचानें कि संगठन क्या प्रतिनिधित्व करता है, वह क्या हासिल करने की उम्मीद करता है, उसकी जिम्मेदारियां क्या हैं, वह किस आबादी को जवाब देना चाहता है और वह किसके साथ काम करना चाहता है, कैसे देखना चाहता है और किस तरह की वृद्धि का अनुभव करना चाहता है।

2. 
   

   
   एक मिशन स्टेटमेंट लिखें। मिशन के बयान का उद्देश्य संगठन के मूल उद्देश्य या इसकी दृष्टि को संक्षेप में प्रस्तुत करना है। रणनीतिक योजनाएं मिशन स्टेटमेंट का विस्तार हैं क्योंकि यह मिशन स्टेटमेंट है जो उद्देश्यों का मार्गदर्शन करता है और संगठन की सफलता के माप के रूप में कार्य करता है। एक मिशन वक्तव्य का एक उदाहरण: हमारा लक्ष्य जानवरों की नियति के लिए सबसे बड़ी राष्ट्रीय आपूर्ति श्रृंखला बनना है।हम अपने ग्राहकों के साथ मजबूत संबंधों को बढ़ावा देने के लिए उच्च गुणवत्ता, कम लागत वाले उत्पादों और ग्राहकों की अपेक्षाओं से अधिक उपलब्ध विभिन्न प्रकार के साथ अपने उपभोक्ताओं पर शोध, आपूर्ति और प्रदान करके इसे पूरा करेंगे।.

3. 
   

   
   
   
   अपने संगठन की वर्तमान स्थिति का आकलन करें। अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक योजना विकसित करने के लिए, आपको पहले से पता होना चाहिए कि आप लक्ष्यों को प्राप्त करने की प्रक्रिया में कहाँ हैं। निम्नलिखित पहलुओं पर विचार करें।
   • अपनी ताकत और कमजोरियों को निर्धारित करें। आपको एक रणनीतिक योजना विकसित करने की आवश्यकता होगी जो आपकी कमजोरियों को कम करने के लिए आपकी ताकत का उपयोग करे।
   • अपने विकास के अवसरों की पहचान करें। आपके पास मेज पर कुछ निवेशक प्रस्ताव हो सकते हैं जिन पर आपको विचार करना होगा या आप एक सफल फंडराइज़र की योजना बना सकते हैं। आपके संगठन का उद्देश्य जो भी हो, आपको व्यवहार्य अवसरों को सूचीबद्ध करने में सक्षम होना चाहिए जो आपको अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम बनाएगा ताकि आप अपनी रणनीतिक योजना में शामिल कर सकें और इन अवसरों का अधिकतम लाभ उठा सकें।
   • अपनी रणनीतिक योजनाओं की सफलता के लिए खतरों की पहचान करें। खतरे एक आर्थिक मंदी, एक प्रतिस्पर्धी व्यवसाय या सरकारी नियमों में बदलाव के रूप में हो सकते हैं। आपकी योजना को इन खतरों का जवाब देना चाहिए और उन्हें एक व्यवहार्य रणनीति के साथ मुकाबला करना चाहिए।

4. 
   

   
   
   
   अपनी सफलता के लिए आवश्यक कारकों को सूचीबद्ध करें। रणनीतिक योजनाओं में उन परिस्थितियों के प्रकारों के बारे में विवरण शामिल होना चाहिए जो अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कंपनी को चलाएंगे।
   • अपने लक्ष्यों पर विचार करते समय हस्तक्षेप के 4 प्रमुख क्षेत्रों को ध्यान में रखें: वित्तीय लक्ष्य, ग्राहक संबंध, व्यवसाय के तरीके, और संगठनात्मक सदस्य।
   • पशु आपूर्ति मूल्य निर्धारण का उदाहरण देते हुए, सफलता के कारकों में गुणवत्ता वाले उत्पादों के वितरकों के साथ संबंध, सक्षम ग्राहक सेवा टीम, स्थानीय स्तर पर 24 घंटे सेवा प्रदान करने वाली एक मजबूत इंटरनेट उपस्थिति जैसे पहलू शामिल हो सकते हैं। अत्याधुनिक लेखांकन सॉफ्टवेयर और जानवरों के लिए नवीनतम और महान उत्पादों को खोजने के लिए एक समर्पित अनुसंधान टीम।

5. 
   

   
   प्रत्येक सफलता कारक को पूरा करने के लिए एक रणनीति विकसित करें। यह चरण-दर-चरण योजना के रूप में होना चाहिए और यह वर्णन करना चाहिए कि क्या किया जाना चाहिए, उचित समय अंतराल, निवेश का मूल्य और जिम्मेदारी का हिस्सा।

6. 
   

   
   व्यवहार्यता और विकास उद्देश्यों के अनुसार अपनी रणनीतियों को प्राथमिकता दें। अपने प्रत्येक उद्देश्य की सिद्धि के लिए आवश्यक सभी कदमों को ध्यान में रखते हुए और साथ ही इन उद्देश्यों की सिद्धि में महत्व के क्रम को ध्यान में रखते हुए, आप अपनी रणनीतिक योजना को कालानुक्रमिक रूप से विस्तृत करते हैं। उदाहरण के लिए, वितरण उद्देश्यों के लिए ट्रकों के अपने बेड़े को विकसित करने के आपके लक्ष्य को दीर्घकालिक लक्ष्य माना जा सकता है, क्योंकि यह बहुत महंगा होगा और इसके अलावा, आपके पास पहले से ही एक अस्थायी योजना है: तृतीय पक्ष कंपनियों की सेवाओं के माध्यम से उत्पादों का वितरण। इसलिए, आप सबसे जरूरी लक्ष्यों को प्राथमिकता दे सकते हैं और उन्हें सूची में सबसे ऊपर रख सकते हैं।