कर्मचारियों को कैसे सशक्त बनाया जाए

विषय

• चरणों
• भाग 1 एक मजबूत नेता होने के नाते
• भाग 2 कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना
• भाग 3 थोड़ा और कर

कर्मचारी सशक्तिकरण एक शब्द है जिसका उपयोग किसी कर्मचारी के दिमाग की स्थिति का वर्णन करने के लिए किया जाता है जो उन्हें अधिक जिम्मेदार, अधिक सक्षम और अधिक स्वतंत्र होने की अनुमति देता है। काम के संदर्भ में, यह जवाबदेही micromanagement के विपरीत है। इसलिए, कर्मचारी सशक्तीकरण प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों की विश्वसनीयता और समूह के काम के लिए अनुकूल वातावरण को बढ़ावा देकर लाभकारी हो सकता है। यदि आप यह जानना चाहते हैं कि आपकी कंपनी के भीतर अपने कर्मचारियों के सशक्तिकरण को बढ़ावा देने के लिए क्या करना है, तो वहां पहुंचने के लिए लंबे समय तक व्यावसायिक अध्ययन करना आवश्यक नहीं है।

चरणों

भाग 1 एक मजबूत नेता होने के नाते

1. 
   

   
   अपने कर्मचारियों के सशक्तिकरण को बढ़ावा देकर एक अच्छे नेता की विशेषताओं को अपनाएं। यदि आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना चाहते हैं, तो आपको उनके लिए एक रोल मॉडल बनना चाहिए। यदि वे आपका सम्मान नहीं करते हैं, या यदि उन्हें लगता है कि आप पाखंडी या आलसी हैं, तो आपके पास उन्हें सशक्त बनाने में बहुत कठिन समय होगा। यहां आपको अपने कर्मचारियों के लिए एक अच्छा रोल मॉडल बनने की आवश्यकता है।
   • उन चीजों के लिए जिम्मेदार बनें जो आप कहते हैं और करते हैं, और अपने कर्मचारियों से भी ऐसी ही अपेक्षा करें।
   • आपके कर्मचारियों को क्या कहना है, इसे सुनें।
   • अपने कर्मचारियों के साथ व्यवहार करते समय अपनी ईमानदारी दिखाएं।
   • अपने कार्यस्थल पर अनुशासन का एक उदाहरण बनें।
   • टीम की सफलता के गुण को जिम्मेदार ठहराने से बचें।
   • नियमित रूप से प्रभावी रूप से संवाद करें।
   • विजेता के सकारात्मक दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करें।
   • क्या आप लगातार पूछ रहे हैं कि उच्च प्रदर्शन रसोइये की प्रमुख विशेषताएं क्या हैं?

2. 
   

   
   
   
   कुछ कार्यों को स्पष्ट रूप से और कुछ शब्दों में व्यक्त करें। सुनिश्चित करें कि कुछ कर्मचारियों को विशिष्ट कार्य सौंपते समय कोई अंधेरे क्षेत्र नहीं हैं। इस तरह, आपके कर्मचारियों को पता चल जाएगा कि आप क्या पूछ रहे हैं और वे विफलता के लिए किसी और को दोष नहीं दे पाएंगे। इसके अलावा, जब आप अपने कर्मचारियों को दिखाते हैं कि आप इस कार्य को पूरा करने के लिए उन पर भरोसा करते हैं, तो इससे उनके आत्मविश्वास में सुधार होगा और आपकी कंपनी में काम करने में उनका गौरव बढ़ेगा।
   • भले ही आप एक micromanager हो सकते हैं, यदि आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना चाहते हैं, तो आपको उन्हें यह दिखाने की आवश्यकता है कि आप उन पर भरोसा करते हैं कि उन्हें अकेले काम करने दें। वे सशक्त महसूस नहीं करेंगे अगर उन्हें लगता है कि आप हर समय उनके कंधे पर देख रहे हैं।
   • इसके अतिरिक्त, यदि आप अपने कर्मचारियों को अधिक जिम्मेदारी देते हैं, तो वे अपने काम में सफल होने और आगे बढ़ने के लिए अधिक प्रेरित महसूस करेंगे। अगर उन्हें ऐसा लगता है कि वे वर्षों से एक ही कंपनी में बिना किसी अतिरिक्त कार्य या जिम्मेदारियों के काम कर रहे हैं, तो उन्हें लगेगा कि वे वास्तव में अपने पेशेवर जीवन में प्रगति नहीं कर रहे हैं।
   • जब किसी और को कार्य सौंपते हैं, तो सुनिश्चित करें कि प्रत्येक कर्मचारी जानता है कि भविष्य में संचार समस्याओं से बचने के लिए आप उनसे क्या उम्मीद करते हैं।

3. 
   

   
   
   
   अपने कर्मचारियों की स्वायत्तता के पक्ष में अपनी शक्ति का थोड़ा सा त्याग करें। जैसा कि आप आश्वस्त हो जाते हैं कि आपके कर्मचारी अपने कार्य को और अधिक जिम्मेदारी देने के लिए अपने काम के लिए पर्याप्त रूप से अच्छा प्रदर्शन कर रहे हैं, उन्हें अपने द्वारा दिए गए कार्यों को पूरा करने के लिए अपने स्वयं के तरीकों को परिभाषित करने की स्वतंत्रता है। इससे उन्हें अपने काम में और अधिक लगन और संतुष्टि मिल सकेगी, क्योंकि उन्हें लगेगा कि वे जो काम करते हैं उसमें उनका कहना है।
   • उदाहरण के लिए, यदि आपका मार्केटिंग विशेषज्ञ जोर देता है कि अंशकालिक टेलीवर्क रचनात्मक प्रवाह को विकसित करने और उत्पादकता को बढ़ाने में मदद कर सकता है, तो उन पर भरोसा करें।
   • आप हमेशा अपने कर्मचारियों के साथ नियमित बैठकें कर सकते हैं ताकि उनकी प्रगति पर जाँच की जा सके कि वे उन्हें ठगने का आभास न दें।

4. 
   

   
   मित्र बने बिना मित्रवत रहें। भले ही आप एक होने से बचना चाहिए शांत मालिक जो हर किसी के लिए थोड़ा बहुत अनुकूल है, यह आपके कर्मचारियों को मुस्कुराने के लिए चोट नहीं पहुंचा सकता है, उनसे बात करें और उन्हें महसूस करें कि आप व्यक्तिगत रूप से परवाह करते हैं। आप उस मालिक नहीं बनना चाहते हैं जो अपने कर्मचारियों को नमस्ते कहने के लिए बहुत व्यस्त है और जो हर समय कार्यालय में व्यस्त है और हर समय व्यस्त है। अपने कर्मचारियों को यह महसूस करने के लिए समय दें कि आप दो बार देखभाल करते हैं, चाहे आप बहुत व्यस्त हों या नहीं।
   • यदि आप वास्तव में अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना चाहते हैं, तो आपको उन्हें व्यक्तिगत रूप से जानने और उनके जीवन के बारे में थोड़ा जानने का आभास देना चाहिए। उनके पास एक अच्छा काम करने के लिए एक कठिन समय होगा यदि उन्हें लगता है कि आपको पता भी नहीं है कि वे कौन हैं।
   • अपने कर्मचारियों के बारे में थोड़ा जानें, जैसे कि उनके बच्चों का नाम और उम्र, काम के बाहर उनके जुनून या यहां तक ​​कि वे जिस शहर से हैं। बस उन्हें इन छोटे विवरणों के बारे में पूछकर, आप उन्हें दिखा सकते हैं कि आप दो देखभाल करते हैं।
   • यदि आप वास्तव में अपने कर्मचारियों को नमस्ते कहने में व्यस्त हैं, तो हर दिन 15 मिनट पहले कार्यालय जाने की कोशिश करें। यह आपको दिन को अच्छी तरह से शुरू करने का समय देगा और हर सुबह जब आप कार्यालय जाते हैं, तो अपने कर्मचारियों को जानने के लिए अधिक समय देते हुए, प्रफुल्लित महसूस नहीं करेंगे।

5. 
   

   
   अपना सम्मान दिखाओ। यदि आप अपने कर्मचारियों को प्रेरित करना चाहते हैं, तो आपको उन्हें मानव और कर्मचारियों के रूप में सम्मान देना चाहिए। उन्हें अपने निर्देश सम्मानपूर्वक दें, असभ्य या शुष्क न हों और किसी नई परियोजना को शुरू करने से पहले उनके सवालों और चिंताओं को सुनने के लिए समय निकालें। यदि आप वास्तव में उन्हें सशक्त बनाना चाहते हैं, तो आपको उनके समय का भी सम्मान करना चाहिए और उन्हें हर दिन अंतिम क्षण में अधिक समय तक रहने के लिए नहीं कहना चाहिए या ऐसा करना चाहिए जैसे कि उनके पास काम के बाहर कोई जीवन नहीं था।
   • अपने कर्मचारियों पर दबाव न डालें कि वे आपके समय के लायक नहीं हैं। यदि वे आपसे मिलना चाहते हैं, तो उन्हें न बताएं: मेरे पास केवल 7 मिनट उपलब्ध हैं या फिर मैं इस सप्ताह बैठकों के बीच दौड़ता हूं। बेशक, आप बॉस हैं और वे जानते हैं कि आप व्यस्त हैं, लेकिन आपको उन्हें यह महसूस नहीं कराना चाहिए कि वे हर बार उनसे मिलने में आपका समय बर्बाद कर रहे हैं।

6. 
   

   
   सकारात्मक रहें। काम पर एक सकारात्मक दृष्टिकोण और वातावरण भी एक अच्छा नेता होने और अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने का एक शानदार तरीका है। यदि आप हमेशा तनाव में रहते हैं, यदि आप स्पष्ट रूप से खराब मूड में हैं, या आप कार्यालय में सभी काले हैं, तो आप सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी सशक्त महसूस नहीं करेंगे। आपको मुस्कुराने का प्रयास करना होगा, कंपनी के सकारात्मक विकास के बारे में बात करनी होगी, अधिकतम मदद करने और यह महसूस करने के लिए कि यह कंपनी काम करने के लिए सबसे अच्छी जगह है।
   • बेशक, अगर समाज में चीजें गलत होती हैं, तो हर समय मुस्कुराना मुश्किल हो सकता है। कार्यस्थल में सकारात्मक विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए कंपनी के सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में अपने कर्मचारियों के साथ यथासंभव ईमानदार रहें।
   • सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारियों ने आपकी हँसी की आवाज़ पहले ही सुन ली है। गंभीरता से, आप उस तरह के गंभीर और लगातार तनाव में रहने वाले निर्देशक नहीं बनना चाहते हैं कि उनके कर्मचारियों ने कभी मजाक या हंसी नहीं सुनी है।

7. 
   

   
   सफलता के स्पष्ट निर्देश दें। अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाने का एक और तरीका यह सुनिश्चित करना है कि वे जानते हैं कि सफल होने के लिए उन्हें क्या करना है। आपको उन्हें सब कुछ और विपरीत कहने की छाप नहीं देनी चाहिए, या आपके व्यवसाय में चीजें इतनी तेजी से बदल रही हैं कि उन्हें पता नहीं है कि एक अच्छा काम करने के लिए उन्हें क्या करना है। यदि आप चाहते हैं कि आपके कर्मचारी अपने आपको सशक्त महसूस करें और काम करने के लिए प्रेरित हों, तो उन्हें स्पष्ट होना चाहिए।
   • कभी-कभी आपकी उम्मीदें बदल सकती हैं। यदि यह मामला है, तो सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी इन परिवर्तनों से अवगत हैं और उन्हें ऐसे परिवर्तनों का कारण समझाएं ताकि उन्हें यह न लगे कि वे कंपनी की नीति को नहीं समझते हैं।

भाग 2 कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना

1. 
   

   
   अपने कर्मचारियों की उपलब्धियों को पहचानें। यह सुनिश्चित करते हुए कि आप निदेशक मंडल में या मौखिक रूप से उन कर्मचारियों की प्रशंसा कर रहे हैं जिन्होंने अच्छा काम किया है, आप सफलता पर ध्यान केंद्रित कर काम का माहौल बना सकते हैं और कर्मचारियों को अच्छा काम जारी रखने के लिए सशक्त बना सकते हैं। जब आपको लगता है कि वे इसके लायक हैं, तो आप एक कर्मचारी को बधाई दे सकते हैं जिसने अपने कर्मचारियों के लिए बोनस या अन्य प्रकार के पुरस्कारों के साथ कड़ी मेहनत की है, यह जानने के लिए कि आप उनके द्वारा किए जा रहे प्रयास को नोटिस करते हैं।
   • कभी-कभी आपके कर्मचारी अपेक्षित परिणाम प्राप्त किए बिना एक बड़ा प्रयास करेंगे। यहां तक ​​कि अगर वे सफल नहीं होते हैं, तो आपको उनके प्रयासों को पहचानना चाहिए और उन्हें बधाई देना चाहिए।
   • ध्यान रखें कि मौद्रिक पुरस्कार आपके कर्मचारियों को सशक्त बना सकते हैं, लेकिन पैसा केवल प्रेरक कारक नहीं हो सकता है।

2. 
   

   
   अपने कर्मचारियों के लिए अपना दरवाजा खुला छोड़ दें। एक महत्वपूर्ण बात जब आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना चाहते हैं, तो उन्हें यह बताने दें कि आप जो सोचते हैं, उसकी परवाह करते हैं। उन्हें यह बताकर कि आपका दरवाजा उनके लिए हमेशा खुला है, आप उन्हें दिखाते हैं कि आप इस बात की परवाह करते हैं कि उन्हें आपसे क्या कहना है और उन्हें अपनी राय देने और अपने व्यवसाय की भलाई में सक्रिय भूमिका निभाने का अवसर दें। कोई भी कर्मचारी जो टीम का हिस्सा महसूस करता है वह एक सशक्त कर्मचारी है।
   • जब कर्मचारी आपसे बात करने आते हैं, तो उन्हें अपना पूरा ध्यान देना सुनिश्चित करें। अपने फोन को देखते हुए या अपने सैंडविच खाते समय उनकी शिकायत न सुनें। यहां तक ​​कि अगर आप इसे केवल अपने समय के कुछ मिनट दे सकते हैं, तो इसे अपना पूरा ध्यान देना सुनिश्चित करें।

3. 
   

   
   आलोचकों की तुलना में अधिक तारीफ करें। भले ही समीक्षाएँ आपके लिए सही तरीके से तैयार की जा सकती हैं, फिर भी, आपको अपने कर्मचारियों को उन सभी अच्छे कामों पर ध्यान देने की कोशिश करनी चाहिए जो छोटे जानवर की तलाश में हैं और उन्हें यह आभास देते हैं कि वे आपके लिए अच्छी खबर नहीं ला सकते। आप उन्हें बधाई दें और उन्हें बताएं कि उन्होंने एक अच्छा काम किया है, इसे जितनी बार संभव हो करने की कोशिश कर रहे हैं।
   • यह नीति आपके कर्मचारियों को आपके बारे में सुनने के लिए दबाव महसूस करने के बजाय एक सकारात्मक वातावरण स्थापित करने में मदद कर सकती है, जब वे गलतियाँ करते हैं।

4. 
   

   
   रचनात्मक आलोचना करें। यदि आप कभी भी अपने कर्मचारियों की आलोचना नहीं करते हैं तो आप काम में सफल नहीं हो सकते हैं, लेकिन जब आप उनसे किसी ऐसी चीज के बारे में बात करते हैं जो उन्होंने अच्छी नहीं की, तो सुनिश्चित करें कि उन्हें सफल होने के लिए प्रेरणा देना सम्मानजनक है। उन्हें यह आभास देने के बजाय कि वे पूरी तरह से विफल हो गए हैं, चिल्लाने या यहां तक ​​कि उन्हें दूर भेजने की धमकी दे रहे हैं, उनके साथ सभ्य तरीके से चर्चा करें और उन चीजों के बारे में बात करें जो वे बेहतर कर सकते थे और वे चीजें जो वे बेहतर कर सकते हैं।
   • जब वे हतोत्साहित महसूस करते हैं तो कर्मचारी अच्छा काम नहीं करते हैं और जब उन्हें लगता है कि वे जो कुछ भी करते हैं उसमें सफल नहीं हो सकते। यदि आप उन्हें प्राप्त करने के लिए एक लक्ष्य देते हैं और यदि आप उन्हें यह आभास देते हैं कि वे सफल हो सकते हैं, तो यह एक बेहतर रणनीति है कि उन्हें लगातार यह आभास दिलाएं कि वे असफल हो जाएंगे।
   • यहां तक ​​कि आलोचना व्यक्त करते समय, उन चीजों पर ध्यान देना सुनिश्चित करें जो कर्मचारी अच्छा करता है। उदाहरण के लिए, आप उसे बता सकते हैं: आप कड़ी मेहनत करते हैं और मैं जानता हूं कि आप सफल होना चाहते हैं। हालाँकि, यदि आप समूह के काम के दौरान दूसरों को अधिक ज़िम्मेदारी देते हैं, तो मुझे यकीन है कि परिणाम बेहतर संतुलित होंगे और आपको कम दबाव महसूस होगा यदि आपको खुद ही सबकुछ नहीं करना है।.

5. 
   

   
   समझें कि आपके प्रत्येक कर्मचारी को क्या प्रेरित करता है। यदि आप वास्तव में अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना चाहते हैं, तो आपको यह जानना होगा कि उन्हें आगे बढ़ाने के लिए क्या है। वे सभी प्रेरणा के समान स्रोत नहीं होंगे, इसलिए यदि आप वास्तव में सफल होना चाहते हैं, तो आपको उनकी क्षमताओं का अधिकतम लाभ उठाने के लिए उनकी ताकत और कमजोरियों को जानना होगा। उनके कौशल पर ध्यान दें और बैठकों के दौरान वे आपको क्या बताते हैं और अपने प्रत्येक कर्मचारी को उनकी अधिकतम क्षमता तक पहुंचने में मदद करने का एक तरीका खोजने की कोशिश करें।
   • उदाहरण के लिए, यदि आपका कोई कर्मचारी दूसरों के साथ काम करना पसंद करता है, तो उसे टीम के रूप में काम करने के कई अवसर देना सुनिश्चित करें।
   • यदि आपके कर्मचारियों में से एक के पास अधिक विश्लेषणात्मक दिमाग है, तो उन्हें कंपनी की नवीनतम रिपोर्टों को समझने में मदद करने के लिए कहें। अपने प्रत्येक कर्मचारी की ताकत को अधिकतम करें।

6. 
   

   
   सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी कंपनी का हिस्सा महसूस करते हैं। यदि आप अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाना चाहते हैं, तो आपको उन्हें यह महसूस करने की आवश्यकता है कि वे जो कर रहे हैं वह वास्तव में महत्वपूर्ण है और उनकी सफलता पर सीधा प्रभाव पड़ता है। चाहे आप उन्हें आंकड़े, टेबल, डेटा, या प्रशंसापत्र दें, आपको उन्हें एक अवलोकन देने और उन्हें यह महसूस कराने का प्रयास करना होगा कि उनका समाज पर एक पूरे के रूप में प्रभाव पड़ता है।
   • अपने कर्मचारियों को अपने व्यवसाय के विकास के बारे में सूचित करें। यदि आप अन्य कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं, तो एक नई शाखा खोलें, एक नई परियोजना पर काम करें, या अन्य बड़े बदलाव करें, अपने कर्मचारियों को बताएं कि क्या चल रहा है। आपको उन्हें यह आभास नहीं देना चाहिए कि वे हमेशा जानने के लिए अंतिम हैं, क्योंकि इससे उन्हें लगेगा कि वे वास्तव में समाज में महत्वपूर्ण नहीं हैं।

7. 
   

   
   उन्हें दिखाएं कि कंपनी के भीतर विकसित करना संभव है। अपने कर्मचारियों को सशक्त बनाने के लिए, आपको उन्हें यह आभास नहीं देना चाहिए कि वे कभी भी कंपनी के पदानुक्रम पर चढ़ाई नहीं कर पाएंगे। अगर उन्हें लगता है कि वे नई ज़िम्मेदारियों, अवसरों या पदोन्नति के बिना वर्षों तक एक ही काम करेंगे, तो उन्हें सशक्त होने का एक कठिन समय लगेगा। सुनिश्चित करें कि उनके पास सफलता का एक स्पष्ट मार्ग है और महसूस करें कि आप नोटिस करते हैं कि वे अपनी नौकरी में बेहतर हो रहे हैं।
   • आप अपने कर्मचारियों को उनके काम की सराहना करने और उन्हें बोनस या वृद्धि देकर भविष्य देखने में मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि वे एक ही वृद्धि के बिना दो साल से एक ही स्थिति में काम कर रहे हैं, तो उन्हें लग सकता है कि वे एक मृत अंत में हैं।
   • अपने कर्मचारियों के साथ चर्चा करना सुनिश्चित करें कि वे भविष्य के लिए क्या योजना बना रहे हैं और उन्हें वहाँ लाने में मदद करें। उन्हें यह महसूस करने की आवश्यकता है कि उन्नति के अवसर हैं, नए कौशल सीखने और अधिक जिम्मेदारियां, क्योंकि वे आपके व्यवसाय में परिपक्व हैं।

भाग 3 थोड़ा और कर

1. 
   

   
   अपने कर्मचारियों को सीखने में मदद करें। अपने कर्मचारियों को प्रशिक्षण प्राप्त करने का एक तरीका दें कि उन्हें अपने प्रदर्शन में सुधार करने की आवश्यकता है ताकि वास्तव में वे जो करते हैं उसमें बेहतर हो सकें। उन्हें यह भी दिखाएं कि आप उनकी व्यावसायिक सफलता में निवेश करके उनके लिए कैरियर विकास सेमिनार और पाठ्यक्रमों में भाग लेते हैं। यह न केवल आपके कर्मचारियों को सशक्त करेगा, बल्कि यह आपके कर्मचारियों से वफादारी अर्जित करने और उनके प्रदर्शन में सुधार करने का एक शानदार तरीका है।
   • अपने कर्मचारियों को अपने ज्ञान और कौशल का विस्तार करने में मदद करने से, आप न केवल उन्हें काम पर बेहतर बनाएंगे, बल्कि आप उन्हें उनके द्वारा किए जाने वाले काम के बारे में अधिक भावुक भी बनाएंगे।

2. 
   

   
   अपने कर्मचारियों से प्रतिक्रिया लीजिए आप अपने कर्मचारियों को यह पूछकर और अधिक सशक्त बना सकते हैं कि आप उन्हें अधिक जिम्मेदार महसूस कराने के लिए क्या कर सकते हैं। एक सुझाव बॉक्स सेट करें और उनसे बैठकों के दौरान उनकी राय पूछें। एक अच्छे इरादे से सुझाव स्वीकार करें और अपने कर्मचारियों को दिखाएं कि वे वास्तव में कंपनी की समग्र सफलता में एक भूमिका निभाते हैं। फिर उन्हें दिखाएं कि उनके विचारों का अध्ययन किया गया है या जगह में रखा गया है।
   • सबसे खराब चीज जो आप कर सकते हैं, टिप्पणियों के लिए पूछें, बहुत सारी नकारात्मक टिप्पणियां प्राप्त करें, उन्हें पहचानें और स्थिति को बदलने के लिए कुछ भी न करें। यदि आप प्रतिक्रिया मांगते हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप इससे निपटने के लिए तैयार हैं। यदि कुछ शिकायतों का समाधान नहीं किया जा सकता है, तो उन्हें केवल नजरअंदाज करने के बजाय स्पष्ट करना सुनिश्चित करें।
   • यदि आप टिप्पणियों के लिए पूछने की आदत डालते हैं और यदि आपको बहुत अधिक नकारात्मक टिप्पणियां मिलती हैं, तो आपको पूछना बंद नहीं करना चाहिए। इससे पता चलता है कि आपको इस बात की बिल्कुल भी परवाह नहीं है कि आपके कर्मचारी क्या सोचते हैं या क्या चाहते हैं।

3. 
   

   
   आप उनसे जो करने को कहें, वह करने के लिए तैयार रहें। उनके साथ हाथ से काम करें, इससे आप एक नेता के रूप में वे सम्मान प्राप्त कर सकते हैं। कभी-कभी आपको करना पड़ता है बागडोर ले लो और उन्हें कैसे करना है, यह दिखाने के लिए स्वयं कार्य पूरा करें। यह उन्हें यह भी दिखाएगा कि आप एक सक्षम नेता हैं। आप उन्हें कुछ ऐसा करने के लिए कहने का आभास नहीं देना चाहते जो आप स्वयं नहीं करेंगे।

4. 
   

   
   अपने कार्यस्थल को एक स्वागत योग्य जगह बनाएं। आप अपने कर्मचारियों को अपने कार्यस्थल को काम करने का एक मज़ेदार स्थान बनाकर भी सशक्त बना सकते हैं। आप उन्हें यह आभास नहीं देना चाहते हैं कि वे हर बार काम करने के लिए जेल की कोठरी में प्रवेश करते हैं। यहां तक ​​कि छोटी चीजें जो कार्यस्थल को अधिक सुखद बनाती हैं, एक बड़ा अंतर ला सकती हैं। यहाँ कुछ चीजें हैं जो आप कर सकते हैं।
   • कार्यालयों में ताजा फूलों की व्यवस्था करें, वे किसी भी काम के माहौल को पुनर्जीवित कर सकते हैं।
   • मौसम के अनुसार कार्यालयों को सजाने के लिए, उदाहरण के लिए, ईस्टर, क्रिसमस या अन्य छुट्टियों के लिए काम के माहौल को अधिक उत्सव का माहौल दें।
   • अपने कर्मचारियों को हर एक समय में आनंद लेने के लिए कार्यालय रसोई में ताजा पेस्ट्री, मिठाई, फल और अन्य छोटे स्पर्श प्रदान करें। कार्यालय में अपने कर्मचारियों को घर पर महसूस कराने के लिए आपको बहुत अधिक धन खर्च करने की आवश्यकता नहीं है।
   • कार्यालय में गर्म, सुखद प्रकाश डालें। फ्लोरोसेंट बल्ब बहुत उज्ज्वल और बहुत दमनकारी हो सकते हैं। हालांकि, एक खराब रोशनी वाले कमरे में जहां दिन के उजाले फिट नहीं होते हैं, एक तहखाने में रहने जैसा महसूस कर सकते हैं।

5. 
   

   
   आउटडोर टीम निर्माण गतिविधियों को प्रोत्साहित करें। यदि आप अपने कर्मचारियों को सशक्त महसूस करना चाहते हैं, तो आपको उन्हें कार्यस्थल के बाहर काम के बारे में ध्यान रखने की आवश्यकता है। भले ही आपको उन सभी कार्य के बाद के कार्यक्रमों में शामिल होने के लिए उन पर दबाव न डालना पड़े, आपको उन्हें कई विकल्प देने की आवश्यकता है ताकि उनके पास कार्यस्थल में शामिल महसूस करने के विभिन्न तरीके हों। आप सहकर्मियों और अन्य टीम निर्माण गतिविधियों के साथ साप्ताहिक बुफ़े, स्वयंसेवक कार्य सत्र, पेटेक या फुटबॉल टूर्नामेंट आयोजित कर सकते हैं जो आपके कर्मचारियों को सशक्त बनाएंगे।
   • यदि आपके कर्मचारी कार्यालयों के बाहर एक साथ अधिक समय बिताते हैं, तो वे उनके बीच मजबूत संबंध बनाएंगे और वे एक साथ काम करने के बारे में अधिक चिंता करेंगे।
   • सुनिश्चित करें कि आप वर्ष में कम से कम एक बार एक पार्टी का आयोजन करते हैं, जो कर्मचारियों को यह महसूस करने में मदद करता है कि वे एक गर्म और स्वागत योग्य जगह पर काम कर रहे हैं।

6. 
   

   
   अपने कर्मचारियों को महसूस कराएं कि वे कंपनी के मिशन को पूरा करने में योगदान दे रहे हैं। आप अपने कर्मचारियों को यह महसूस कराकर भी सशक्त बना सकते हैं कि वे कंपनी के मिशन को पूरा करने में योगदान दे रहे हैं और एक बेहतर दुनिया में योगदान दे रहे हैं। यदि आपकी कंपनी का मिशन लोगों को अकेले पढ़ने या पर्यावरण को बेहतर बनाने के लिए प्रोत्साहित करना है, तो आपको प्रत्येक कर्मचारी को यह महसूस करना होगा कि उनका काम इस मिशन में योगदान देता है।
   • कभी-कभी आपके कर्मचारियों के लिए यह महसूस करना मुश्किल हो सकता है कि उनका वास्तव में दुनिया पर प्रभाव है या वे कंपनी को अपने मिशन में मदद करते हैं जब वे करते हैं, तो वे कंप्यूटर के सामने बैठते हैं। उन्हें यह याद दिलाना आपका काम है कि वे जो करते हैं उसका दफ्तर के बाहर की दुनिया पर असर पड़ता है।