एक नेता के रूप में कैसे व्यवहार करें

विषय

• चरणों
• विधि 1 शीर्ष पर चढ़ो
• विधि 2 सफलता के लिए अपनी टीम का नेतृत्व करें
• विधि 3 एक प्रभावी नेता बनें

असाधारण नेता समस्याओं की बेहतर समझ हासिल करने के लिए सवाल पूछने में सक्षम हैं, वे जानते हैं कि कैसे नियम लागू करना है, सही लोगों को सही पद सौंपना और यह सुनिश्चित करना है कि प्राथमिकता देने के लिए अपने अधीनस्थों को प्राप्त करके प्राथमिकता कार्यों पर ध्यान केंद्रित किया जाए। परिणामों को अधिकतम करने के लिए सर्वश्रेष्ठ दो। और वे यह सब नैतिकता के साथ करते हैं! यह एक वास्तविक चुनौती की तरह लग सकता है, लेकिन अब आप जानते हैं कि आपको क्या करना है। यह आपकी ऊर्जा को चैनल करने का समय है!

चरणों

विधि 1 शीर्ष पर चढ़ो

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   दूरदर्शी बनो। आप सही वातावरण में हैं: आप एक ऐसे समूह का हिस्सा हैं जिसमें संगठन का अभाव है। आपकी टीम के नेता बनने के लिए, आपको दूरदर्शी होना चाहिए। अपने क्षेत्र में पैगंबर बनें। समूह की क्या जरूरत है, इसकी पहचान करने में सक्षम हो। देखें कि उस चिंगारी में क्या स्पार्क होगा जो आपकी टीम की रचनात्मकता को पुनर्जीवित करेगा। इस बात से अवगत रहें कि सदस्य व्यक्तिगत रूप से कैसे काम करते हैं।
   • एक अच्छे नेता का अनुमान हैअगली बड़ी बात। जब कंप्यूटर का आविष्कार किया गया था, स्टीव जॉब्स ने iPhone देखा था। जब जस्टिन टिम्बरलेक और अशर यूट्यूब से जुड़े, तो उन्होंने जस्टिन बीबर की खोज की। अगले चरण की कल्पना करने के बाद, आपको यह भी पता होना चाहिए कि इसे कैसे लागू किया जाए। आपकी टीम अपनी क्षमता को अधिकतम कैसे कर सकती है? कौन सा सदस्य सबसे अच्छा कार्य करने में सक्षम होगा? क्या संभावित समस्याएं हो सकती हैं?

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   धैर्य रखें। आप माइक्रोवेव में नेता नहीं बन पाएंगे। आपको पॉट में एक लीडर बनना होगा। दूसरे शब्दों में, इन चीजों में समय लगता है। आपको धैर्य रखना होगा। सीढ़ी पर चढ़ने के लिए आपको काम करना पड़ेगा। ऐसे बहुत कम वातावरण हैं जिनमें आप आसानी से प्रवेश कर सकते हैं और कह सकते हैं "मैं यहाँ हूँ! और चीजों को हाथ में लो। और अगर यह संभव है, तो आपको वास्तव में खुद से पूछना चाहिए कि क्यों।
   • बिना नेतृत्व के कोई भी नेता अच्छा नेता नहीं है। आपको यह जानना होगा कि आप नेतृत्व करने से पहले कैसे पालन करें या आप अपनी टीम के बारे में कुछ भी नहीं समझेंगे। आप ऐसा राष्ट्रपति नहीं चाहेंगे जो कभी भी नागरिक नहीं रहा हो, ठीक है? नेतृत्व पर भी यही तर्क लागू होता है। यदि आपको नहीं पता कि टीम का सदस्य क्या है, तो आप टीम का नेतृत्व नहीं कर पाएंगे। इसलिए धीरज रखो, अपना समय बनाओ और वह आएगा।

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   ताकत दिखाओ। अगर एक चीज है जो एक नेता को दृष्टि के अतिरिक्त दिखानी चाहिए, तो यह बल से है। कोई भी नेता बिना किसी कद के, बिना किसी प्रेरणा के, बिना किसी का सिर हिलाए, खुद पर विश्वास किए बिना शीर्ष पर पहुंच गया है। अपनी टीम को दिखाएं कि आप दुनिया का सामना कर सकते हैं और नेतृत्व स्वाभाविक रूप से आपके पास आएगा।
   • शक्ति और अहंकार में अंतर है। एक नेता के बीच एक अंतर है जो खुद को एक टीम का नेतृत्व करने में सक्षम जानता है और एक नेता जो सोचता है कि वह नेता है। केवल कोई एक टीम का नेतृत्व करने में सक्षम। आपके पास चरित्र होना चाहिए, आपको अपने निर्णयों के बारे में सुनिश्चित होना चाहिए और अपने आप पर विश्वास करना चाहिए, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपनी टीम की क्षमताओं (और अपने खुद के) के बारे में भूलना होगा मेंक्षमता)।

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   मान लें कि आपके पास कोई शक्ति नहीं है। यह आपको अजीब लग सकता है, लेकिन यह अधिक सच नहीं हो सकता है। जो नेता अपनी प्रशंसा करते हैं, वे आराम नहीं करेंगे। मान लें कि आपके पास कोई शक्ति नहीं है और आप अधिक प्रेरक होंगे (क्योंकि आपको होना है!), आप अपनी टीम के करीब होंगे और अपने सदस्यों के साथ खेल के मैदान पर होंगे और आप सत्ता से मोहग्रस्त नहीं होंगे। हमेशा याद रखें कि आपके पास केवल शक्ति है क्योंकि आपकी टीम इसे अनुमति देती है। वह कुछ ही समय में इसे वापस ले सकती थी। तो सबसे अधिक शक्ति किसके पास है?
   • एक अच्छा नेता होना अधिकार का सवाल नहीं है। यह नियंत्रण का सवाल नहीं है और यह निश्चित रूप से सत्ता की प्यास को संतुष्ट करने का तरीका नहीं है। यह आपकी टीम की उपलब्धियों के बारे में है। अगर आपको वापस खड़ा होना है ताकि हर कोई खुश हो, प्रेरित हो और अपनी क्षमता को प्राप्त करे, तो आपको वही करना होगा। एक अच्छा नेता एक अच्छा नेता केवल तभी होता है जब उसकी शक्ति को समझा जाता है और सभी छतों पर चिल्लाया नहीं जाता है या एक आधुनिक वर्साय में प्रदर्शित किया जाता है। यह शक्ति सिर्फ प्रभावी है।

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   पूरी टीम के लिए एक लक्ष्य निर्धारित करें। एक नेता होने के लिए, आपके पास एक टीम होनी चाहिए जो काम करे को कुछ। यदि कोई टीम कुछ भी हासिल नहीं करती है, तो यह केवल उसी स्थान पर एकत्रित लोगों का एक समूह है, जो दूसरों की कंपनी का आनंद ले रहे हैं। एक टीम को एक स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य की आवश्यकता होती है, जिसमें प्रत्येक सदस्य शामिल होता है। नेता को यह निर्धारित करने में मदद करनी होगी कि वह लक्ष्य क्या है।
   • सुनिश्चित करें कि हर कोई उद्देश्य समझता है। यदि कोई इसे नहीं समझता है, तो यह इसकी प्राप्ति से समझौता करेगा! टीम के प्रत्येक सदस्य को उनके मूल्य को अधिकतम करने और एहसास होने के लिए परियोजना का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनने के लिए एक कार्य सौंपा जाएगा।

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   खुद को आईने में देखो। यहाँ एक छोटा सा व्यायाम करने की कोशिश की गई है: पिछले साल आप जो कुछ हासिल करना चाहते थे, उसकी एक सूची बनाएं। इस सूची का अध्ययन करें और खरोंच करें जो आपने वास्तव में पूरा किया है। इस सूची को किसी मित्र को दें और उससे पूछें कि क्या वह आपको नौकरी पर रखेगा, यदि वह आपको एक लड़ाकू मानता है, तो कोई व्यक्ति जो अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकता है। क्या है फैसला?
   • हमें अक्सर खुद को देखने में परेशानी होती है जैसे हम वास्तव में हैं। इस सूची पर एक नज़र डालें। क्या यह वास्तव में आपके खुद को महसूस करने के तरीके को दर्शाता है? क्या कमजोरियां उभरती हैं? बलों? उसी मित्र से पूछें कि यह सूची आपके बारे में क्या साबित करती है।

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   यदि आवश्यक हो, तो नेतृत्व की आवश्यकता की अनुपस्थिति की पहचान करें। यदि आप एक ऐसी टीम का हिस्सा हैं जो अच्छी तरह से काम करती है और आप रानियों को अचानक पकड़ लेते हैं, तो आप सीधे आपदा में भाग जाते हैं। एक टीम का नेतृत्व करने के लिए, आपको एक ऐसी टीम के सामने होना चाहिए, जिसे इसकी आवश्यकता हो। अन्यथा, आप बिना किसी कारण के सत्ता की तलाश में सिर्फ एक तानाशाह होंगे। तो, जो भी शंकु (एक वर्ग परियोजना, एक बास्केटबॉल टीम या कार्यालय), स्थिति का विश्लेषण करना जानता है। कोई पहल नहीं करता? या नेतृत्व की कोई जरूरत नहीं है?
   • यदि कई सदस्य इसका नेतृत्व करने का प्रयास करते हैं तो एक टीम ठीक से काम नहीं कर सकती है: बहुत सिर और पर्याप्त भारतीय नहीं। सौभाग्य से, जब आपकी टीम के सदस्य डिकैपिटेटेड मुर्गियों की तरह बाएं और दाएं भागते हैं, तो यह नोटिस करना मुश्किल नहीं है। एक होने पर आपको नेतृत्व की कमी दिखाई देगी। और आप इस शून्य को भर सकते हैं!

विधि 2 सफलता के लिए अपनी टीम का नेतृत्व करें

1. 
   

   
   कॉम्बिनेटरियल रसायन का प्रयोग करें। अगर हेलेन केलर आपकी टीम में थी, तो आप उसे फोन कॉल का जवाब देने के लिए नहीं कहेंगे? आप श्री बीन को संकट में किशोरों की निगरानी करने के लिए नहीं कहेंगे? आप वोल्डेमॉर्ट को जादू की छड़ी नहीं देंगे? लोग (आपकी टीम!) के पास व्यक्तिगत ताकत के साथ-साथ कमजोरियां भी हैं। एक नेता के रूप में, यह आपका काम है कि वे लोगों को रखें जहां उन्हें होना चाहिए, जहां वे सबसे उपयोगी होंगे। आपको प्रत्येक व्यक्ति के मूल्य को पहचानने की आवश्यकता होगी। आपको यह जानने की आवश्यकता होगी कि लोगों और उनके प्रयासों के बीच रसायन विज्ञान का काम कैसे किया जाए।
   • चूंकि आप नेतृत्व करते हैं, आप संभवतः कार्यों को सौंपते हैं। हेलेन को दूसरों को पढ़ने, लिखने और प्रेरित करने दें। श्री बीन खरगोशों को देखते हैं। भर्ती करने वाले कार्यों को "डू-नो-हू" असाइन करें। सभी को अपनी क्षमता को अधिकतम करने की अनुमति दें: वे अधिक खुश होंगे और इसलिए आप।

2. 
   

   
   अपेक्षाओं को प्रबंधित करें यदि आप राष्ट्रपति चुनाव में जाते हैं, तो एक नारा के रूप में चुनना एक बुरा विचार है2016 में सबकुछ सही रहेगा! "। यह सिर्फ नहीं होगा। आप यह वादा करके एक टीम का नेतृत्व नहीं कर सकते हैं कि सब कुछ आसान होगा और सब कुछ योजना के अनुसार काम करेगा। आपको यथार्थवादी होना पड़ेगा। आपको सकारात्मक रहना होगा, लेकिन अभी भी यथार्थवादी होना चाहिए। अपनी टीम को सूचित करें कि आगे क्या है। आप दूरदर्शी हैं, आखिरकार।
   • अपेक्षाओं का प्रबंधन करना महत्वपूर्ण है माइक्रो और मैक्रो। आपको पूरी टीम को ध्यान में रखना चाहिए और व्यक्तियों। क्या हर सदस्य अपने दायित्वों को जानता है? वे सामान्य तस्वीर में कैसे फिट होते हैं?

3. 
   

   
   अपने विरोध को सावधानी से प्रबंधित करें। किसी भी टीम में, आपको उन लोगों से निपटना होगा जो आपसे सहमत होंगे और अन्य जो नहीं करेंगे। टीम के अन्य सदस्य ऐसा सोचेंगेवे एक नेतृत्व की स्थिति में होना चाहिए, अन्य जो केवल आपकी शैली को पसंद नहीं करेंगे और जो वर्ग के बारे में सोचेंगे कि टीम को एक अलग दिशा लेनी चाहिए। यह सामान्य है। आपका काम उन्हें आपके साथ काम करने के लिए राजी करना है।
   • ज्यादातर मामलों में, ये लोग अल्पमत में होंगे (यदि वे बहुमत में हैं, तो आप शायद बेदखल हो जाएंगे)। टीम के बाकी हिस्सों को दो समूहों में विभाजित किया जाएगा: जो आप का समर्थन करते हैं और जो वास्तव में मुद्दे में हिस्सेदारी नहीं रखते हैं। उन लोगों को इकट्ठा करें जो आपका समर्थन करते हैं और उन्हें इतना प्रेरित करते हैं कि वे मदद नहीं कर सकते हैं लेकिन उन सदस्यों को अपनी प्रेरणा पर पास करते हैं जिन्हें आश्वस्त होने की आवश्यकता होती है। यदि आप जानते हैं कि यह कैसे करना है, तो दूसरों को आश्चर्य होगा कि वे अनिच्छुक होने के लिए इतना समय क्यों खो चुके हैं!

4. 
   

   
   अलग तरह से सोचें। यह दूरदर्शी होने के साथ जाता है, लेकिन इसे दैनिक आधार पर लागू किया जाना चाहिए। जैसे-जैसे आपकी परियोजनाएं आगे बढ़ती हैं, आपकी दृष्टि को विकसित करने की आवश्यकता है: सिर्फ एक दिन की तरह लग सकता है, अगले दिन एक बड़ी गलती हो सकती है। जैसे-जैसे समय आगे बढ़ता है, जैसे-जैसे आपके प्रयास आगे और आगे बढ़ते हैं, अलग-अलग सोचें। आप अभी तक क्या नहीं कर रहे हैं जो और भी प्रभावी हो सकता है?
   • अक्सर लोग अपनी जगह पर बने रहते हैं। इसका मतलब है कि जो लोग आपकी आज्ञा के अधीन हैं वे अच्छे विचारों से भरे हो सकते हैं, लेकिन उन्हें साझा न करें या उन्हें लागू करने का प्रयास न करें क्योंकि उन्हें लगता है कि यह उनकी भूमिका नहीं है। अवश्य सुनें हर, लोगों की स्थिति को ध्यान में रखे बिना। आपकी टीम का एक सदस्य एक टिप्पणी कर सकता है जो आपके सिर के ऊपर बल्ब को रोशन करेगा, कौन जानता है?

5. 
   

   
   नैतिक और निष्पक्ष रहें। एक अच्छा नेता एक सम्मानित नेता होता है और नैतिक और निष्पक्ष हुए बिना आपका सम्मान नहीं किया जा सकता है। हो सकता है कि आपकी टीम आपको देखने का आभास न दे, लेकिन अगर आप अपनी नैतिकता में लड़खड़ाते हैं, तो वे ध्यान देंगे। यदि आप पक्षपात करते हैं, तो आपकी टीम को एहसास होगा। यदि आप आलसी हैं, तो सभी लोग देखेंगे (और इस बुरे उदाहरण का अनुसरण करेंगे)। इसलिए यदि आप चाहते हैं कि आपकी टीम अच्छा व्यवहार करे, तो आपको अपने आप को सही ढंग से व्यवहार करके शुरू करना चाहिए।

6. 
   

   
   अपनी प्रिंटिंग टीम को कुछ करने के लिए दें। जब आप # 142 कार्यकर्ता होते हैं, तो आपके द्वारा निभाई जाने वाली भूमिका के महत्व पर दृष्टि खोना आसान होता है। आप उन लोगों के एक समूह का सामना कर रहे होंगे जो दबाव महसूस नहीं करते हैं, चाहे वे इसे कहते हों या नहीं। जब यह मामला होता है, तो प्राकृतिक उत्पादकता (और सफलता) न्यूनतम हो जाती है। आप उन्हें एक लक्ष्य देकर इससे बचा जा सकता है। उन्हें यह जानने में मदद करें कि वे क्या कर रहे हैं और वे क्या करते हैं, इसका महत्व अन्य लोगों को कैसे प्रभावित करता है। उन्हें ध्यान दो। उन्हें दिखाएं कि आप उन्हें ध्यान देते हैं। यदि आप उन्हें महत्व देते हैं, तो वे उनके काम को महत्व देंगे।
   • याद रखें कि आप एक हैं नेता और मालिक नहीं। आपको केवल आदेशों को चिल्लाना नहीं है। एक बंदर कर सकता था! आप अपनी क्षमताओं का अधिकतम उपयोग करने के लिए हैं, चाहे परिस्थितियाँ कुछ भी हों। अपनी टीम के साथ ईमानदार और विनम्र रहें। अगर वे आपको थोड़ा पसंद करते हैं, तो वे अपना काम अच्छी तरह से करना चाहेंगे। यदि वे आपको बिल्कुल पसंद नहीं करते हैं, तो वे मौका मिलते ही छोड़ देंगे।

विधि 3 एक प्रभावी नेता बनें

1. 
   

   
   एक मॉडल बनो। एक प्रभावी नेता होने के लिए, आप सूत्र से नहीं रह सकते हैं "मैं जो कहता हूं, वही करो जो मैं नहीं करता हूं "। आपको अपनी टीम से अपेक्षित व्यवहार का उदाहरण दिखाना होगा। यदि नहीं, तो उन्हें सहयोग क्यों करना चाहिए? वे ऐसा करने का प्रबंधन क्यों करेंगे जो आप दो की उम्मीद करते हैं? यदि आपकी टीम सभी दिशाओं में जाती है, तो आप खुद को नेता नहीं मान पाएंगे। मॉडल बनें और उन्हें जाने का रास्ता दिखाएं।
   • यहां तक ​​कि अगर आपको लगता है कि आप अनुसरण करने के लिए एक उदाहरण नहीं हैं, तो आप उबाऊ हैं। आप एक ऐसी स्थिति में हैं जो स्वाभाविक रूप से आपको एक उदाहरण के रूप में स्थापित करता है। कुछ नेता अधिक पसंद करते हैं दोस्त, दूसरों को अधिक पसंद करते हैं बॉस (और अन्य, लगभग तानाशाह), किसी भी मामले में, उन्हें पालन करने के लिए उदाहरण के रूप में माना जाता है। आपकी टीम आपकी प्रशंसा करती है, अपनी शक्तियों का सही तरीके से उपयोग करें!

2. 
   

   
   तरल हो और अनुकूलन करने में सक्षम हो। कोई भी भविष्य का अनुमान नहीं लगा सकता। कंप्यूटर रुझानों की भविष्यवाणी करना जानते हैं, लेकिन वे अभी भी गलत हो सकते हैं। इसके लिए, यह अत्यंत महत्वपूर्ण है कि आप जानते हैं कि परिवर्तनों के लिए कैसे अनुकूल हो।सोचिए अगर Apple अपने पहले कंप्यूटर पर रहता! अगर फोर्ड टी मॉडल पर रुकी! अगर ब्रिटनी इससे आगे नहीं गई होती "बेबी एक बार! "। समाज लगातार विकसित हो रहा है और आपको (और आपकी टीम को) इसके साथ बदलना होगा।
   • यह एक दीर्घकालिक नेता के लिए विशेष रूप से सच है, जैसे कि किसी कंपनी के अध्यक्ष या फुटबॉल टीम के कप्तान। लेकिन यहां तक ​​कि एक वर्ग परियोजना के नेता को पता होना चाहिए कि कैसे बदलने के लिए ग्रहणशील रहना है! यदि पियरे के पास एक बेहतर विचार है जो आप जगह में डाल रहे हैं, तो आपको इसका उपयोग करना होगा। यदि जीन कक्षा में अनुपस्थित है, तो आपको उसका हिस्सा करना होगा। यहां तक ​​कि न्यूनतम बाधाएं यह दिखाने का अवसर हैं कि परिवर्तन आपको पूर्णता के लिए अपनी खोज से विचलित नहीं करेगा।

3. 
   

   
   एक संरक्षक बनें सामान्य तौर पर, लोग नेतृत्व करना चाहते हैं। वे अपने फैसले खुद नहीं करना पसंद करते हैं (क्योंकि परिणाम खराब होने पर उन्हें जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है) और किसी को रास्ता दिखाने के लिए पसंद करते हैं। उसके लिए, आप एक संरक्षक बनने के लिए एक आदर्श स्थिति में हैं। अपनी शक्ति का उपयोग करना सीखो! जब कोई सलाह मांगे, तो उनकी मदद करें। एक अच्छा नेता दूसरे अच्छे नेताओं को जन्म देता है!

4. 
   

   
   विपक्ष में न दें। माइक टायसन के अनुसार, "सभी के पास एक योजना है जब तक वे खुद को मुंह में नहीं डालते हैं" .. यह ज्ञान से भरा है, माइक! जब आप आप अपने मुंह में एक मुक्का लें (अर्थात, कोई जहाज को बहाता है और आपके नेतृत्व आदि को चुनौती देता है), क्या आपका मतलब है? करंट के खिलाफ तैरना? तुम कहां डूब रहे हो?
   • सही उत्तर पहले है। सभी अच्छे नेताओं को विरोध का सामना करना पड़ता है। सभी! क्या आपको लगता है कि नेल्सन मंडेला के लिए चीजें आसान रही हैं? या मदर टेरेसा? या मॉर्गन फ्रीमैन? इसका आपके मूल्य और आपकी स्थिति के साथ सब कुछ करने के लिए कुछ भी नहीं है। हमेशा असंतुष्ट लोग रहेंगे। हमेशा! इसका केवल यह अर्थ है कि आप कुछ कर रहे हैं और आप महत्वपूर्ण हैं। यह नेतृत्व का हिस्सा है।

5. 
   

   
   अपने आप को तैयार करें और अपनी टीम तैयार करें। एक सरल उदाहरण तब हो सकता है जब आप बड़े दर्शकों के सामने भाषण तैयार करते हैं। आपको केवल अपना भाषण तैयार नहीं करना चाहिए, पता होना चाहिए कि कौन से उपकरण का उपयोग करना है, कौन मौजूद होगा, लेकिन आपकी टीम (इस मामले में, शायद आपके दर्शक) को भी पता होना चाहिए कि यह क्या है। क्या बात कर रहे हो क्या वे अपने खाली समय में इस पर कुछ शोध कर सकते थे? वे कैसे उपयोगी हो सकते हैं? जब हर कोई तैयार हो जाता है, तो चीजें बहुत आसान हो जाती हैं!
   • बेशक, ऐसी बाधाएँ हैं जिनके लिए आप तैयार नहीं हो सकते, यह अपरिहार्य है। लेकिन आप हमेशा कठिन यात्रा के लिए तैयार रह सकते हैं। यदि हर कोई शुरू से जानता है कि सड़क आसान नहीं होगी (लेकिन यह इसके लायक होगा), तो आप आहें, कराहना और अपवित्रता से बचेंगे!

6. 
   

   
   व्यक्तिगत संघर्षों में हस्तक्षेप न करें। यह सामान्य ज्ञान की बात है: अगर जूली और जूडी नए स्टेपलर के लिए लड़ रहे हैं, तो चिंता न करें। यह विवाद संभवतः कुछ अधिक व्यक्तिगत छिपा रहा है और यह आपका डोमेन नहीं है। आपको अपनी टीम के निजी जीवन का प्रबंधन करने की आवश्यकता नहीं है। यदि यह काम के बारे में नहीं है, तो तटस्थ रहें। यह सभी के हित में है।

7. 
   

   
   अपनी टीम के काम के मूल्य को पहचानें। जब आपकी टीम एक महान काम करती है, तो उन्हें बताएं कि वे बहुत अच्छा काम कर रहे हैं। जब मशीन पूरी गति से चल रही है, तो अपने आप को गर्व से दिखाएं। अपनी टीम को गर्व करने दें। अपने आस-पास दिखाई देने वाले सभी कार्यों को हाइलाइट करें। क्योंकि, तुम्हें पता है क्या? आप इसे अकेले नहीं कर सकते थे। एक अच्छे नेता के रूप में, आपको यह पहचानना होगा कि यह एक टीम प्रयास है और सभी के प्रयासों को गिना जाता है। हर कोई मूल्यवान होने का हकदार है।
   • यह मान्यता वास्तविक है तो हमेशा बेहतर है। एक "झूठा" नेता जो खुद को मुस्कुराने के लिए मजबूर करता है, बहुत लंबे समय तक नहीं सुना जाएगा। हर किसी के काम में कुछ ऐसा लगाएं जिसके लिए आप उसे बधाई दे सकें। फिर उसे बधाई! यदि आप नहीं कर सकते हैं, तो या तो आपको अपनी आँखें खोलनी चाहिए या यह व्यक्ति आपकी टीम का हिस्सा नहीं होना चाहिए!